4號機組超低排放改造項目實施以來，株洲發(fā)電公司始終把確保安全工作放在第一位，加大力度，強化安全監(jiān)管，多舉措確保現(xiàn)場施工安全。
超低排放改造現(xiàn)場有五、六家施工單位，人員復雜，交叉作業(yè)多，安全管理難度大。為此，株電公司一是提高各級人員的安全意識和履責意識，確?，F(xiàn)場人員查安全、抓安全、管安全和守安全的主動性和能動性。該公司領(lǐng)導帶頭，以“四不二直”方式檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，并經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，參加班組的班前班后會，進行現(xiàn)場安全點評，提高各級人員安全意識。
二是安全察部落實責任，認真進行安全現(xiàn)場監(jiān)管。該公司制訂了工程項目開工前的安全總交底，涵蓋項目施工單位現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)護和執(zhí)行的管理措施，在開工前對所有進場人員進行安全教育培訓，全部考試合格后方可正式上崗。
三是結(jié)合項目實施進度，開展安全質(zhì)量、進度管理綜合檢查。由公司領(lǐng)導、生產(chǎn)專工、安全監(jiān)督部門組成檢查組，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改、解決和落實，不斷加強現(xiàn)場安全、質(zhì)量和進度管理的可控再控。
四是針對特殊高風險作業(yè)項目，采取專人定點、專人監(jiān)管的原則，做到施工與安全人員同進同出、安全人員跟蹤巡查、主管領(lǐng)導到崗到位的方式，全方位預控、監(jiān)控現(xiàn)場作業(yè)安全風險，確保現(xiàn)場安全管理穩(wěn)步推進。
五是及時召開安全分析會。結(jié)合超低排放安全管理出現(xiàn)的問題、整改落實的情況，綜合分析安全生產(chǎn)形勢，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預防事故的對策和工作的改進措施。
目前，超低排放改造施工進展順利，現(xiàn)場安全管理可控在控，各項工作正在有序推進中。（株洲發(fā)電公司 張虹）
