同煤漳電塔山發(fā)電公司自生產(chǎn)全面實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)營管理以來,機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行逐漸呈良好發(fā)展態(tài)勢,該公司始終堅(jiān)持“員工思想安全是基礎(chǔ),現(xiàn)場生產(chǎn)安全是保障”的做法,有效防范員工思想松懈出現(xiàn)僥幸心理,缺筑牢思想安全防線,保障企業(yè)安全發(fā)展。
一是進(jìn)行警示紅線教育。生產(chǎn)事故85%以上并非是因?yàn)榘踩贫炔粔蛲晟苹蛘呤怯布O(shè)施投入不夠,而是人的思想麻痹大意、有章不循、心存僥幸、違章作業(yè)造成的,該公司加強(qiáng)安全通報(bào)、快報(bào)警示并結(jié)合最近的幾起電力事故,進(jìn)行綜合分析,進(jìn)行安全警示教育,從思想上加強(qiáng)對于安全的真正認(rèn)知、認(rèn)識和履行。
二是將安全培訓(xùn)工作落到實(shí)處。公司高度重視《安規(guī)》學(xué)習(xí)及考試,嚴(yán)格執(zhí)行班前、班后安全交底和《安規(guī)》手指口述制度,同時(shí)每周四下午定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí),定期進(jìn)行《安規(guī)》考試。
三是把思想消缺作為安全生產(chǎn)的前提。他們從自身思想上、作風(fēng)上、技能上、行動上消除安全缺陷,把檢查和消除員工們不安全思想、不安全意識和不安全理念擺在排查治理設(shè)備和線路存在隱患、安全措施是否落實(shí)、現(xiàn)場作業(yè)是否符合安全規(guī)范等工作之前,從根本上實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)安全生產(chǎn)的“雙贏”。(高海峰 崔棟棟)