2016年以來，國家電投平頂山發(fā)電分公司緊緊圍繞“全面提升價值創(chuàng)造能力”中心工作，堅持精細化管理理念，不斷完善技術監(jiān)督手段，以抓基礎管理、設備節(jié)能改造、預防性維修等為重點，構建起嚴密完善的技術監(jiān)督運行體系，有效提升設備可靠性，夯實設備“安全”關口，保證了各項生產任務的順利完成。
該公司成立加強技術基礎管理組織結構，設立領導小組、工作小組和八個專業(yè)工作組，完善技術監(jiān)督基礎管理體系。根據(jù)相關部門職責調整、人員變動實際情況，及時下發(fā)文件調整技術監(jiān)督網絡體系成員，及可靠性管理、節(jié)能管理等分項監(jiān)督人員。根據(jù)環(huán)保監(jiān)督的高標準要求，成立環(huán)保監(jiān)督管理體系，進一步加強環(huán)保監(jiān)督管理工作力度。及時更新技術監(jiān)督管理各項制度，制定落實技術監(jiān)督異常情況告警規(guī)定，對技術監(jiān)督管理工作中出現(xiàn)的異常情況，及時發(fā)布異常告警單，整改提升，做到閉環(huán)管理。
同時，結合實際工作做到技術監(jiān)督有的放矢。在2016年機組停備、檢修及技改工作中，停機前即制定技術監(jiān)督項目，檢修過程中嚴格按標準進行技術監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患。保持并發(fā)揮出了機組超低排放優(yōu)勢，環(huán)保指標持續(xù)優(yōu)于超低排放標準值。
