截至2016年11月10日，納雍電廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)長周期安全生產(chǎn)2600天，再次刷新該廠歷史最高記錄。
七年多來，該廠堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，通過“創(chuàng)新管理模式、深化員工培訓(xùn)、強(qiáng)化安全管理、發(fā)揮企業(yè)文化力量”多輪驅(qū)動，將“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的理念長期滲透到企業(yè)各項(xiàng)工作中，確保安全生產(chǎn)始終在“可控、在控”狀態(tài)。
“兩個結(jié)合”。該廠將 “兩學(xué)一做”與企業(yè)中心工作相結(jié)合，通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，用習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝廣大黨員頭腦，切實(shí)提高廣大黨員的黨性修養(yǎng)和思想覺悟，將廣大黨員的思想統(tǒng)一到企業(yè)中心工作上，為企業(yè)“嚴(yán)冬”關(guān)鍵時期貢獻(xiàn)力量。將“兩學(xué)一做”與黨支部自身特點(diǎn)相結(jié)合，各黨支部根據(jù)自己特點(diǎn)和黨員組成結(jié)構(gòu)，分重點(diǎn)、分階段地開展學(xué)習(xí)教育，不斷提高學(xué)習(xí)教育的針對性和時效性，把學(xué)習(xí)教育激發(fā)出的熱情，轉(zhuǎn)化為努力工作的動力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
深化員工培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)。為了有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，該廠組織安全管理人員學(xué)習(xí)各專業(yè)業(yè)務(wù)知識以及具體的運(yùn)行操作規(guī)程，定期組織職業(yè)技能培訓(xùn)活動。不斷提高員工的職業(yè)技術(shù)素質(zhì)，使員工能夠掌握扎實(shí)的安全生產(chǎn)知識以及專業(yè)的操作技能，提高生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化、有序化，杜絕出現(xiàn)違規(guī)操作事故發(fā)生。
強(qiáng)化安全管理措施，確保安全關(guān)口前移。堅(jiān)持每月召開安全分析會并形成會議紀(jì)要，堅(jiān)持每季度開展安全專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化了“全廠、部門、班組”三級安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。同時在網(wǎng)頁上公開全廠員工工作日志，隨時監(jiān)控安全生產(chǎn)流程，定期總結(jié)問題并提出整改措施要求限時整改，將安全隱患扼殺在搖籃中，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
發(fā)揮文化力量，凝聚人心共筑安全壁壘。以宣貫國家電投“和文化”為契機(jī)，用三項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)安全文化落地工作：一是健全完善安全文化制度，規(guī)范員工行為；二是加強(qiáng)安全宣傳,營造安全氛圍；三是強(qiáng)化安全培訓(xùn)和演練，提高安全技能。讓廣大黨員干部、員工切實(shí)感受到安全文化的感召力和凝聚力，形成全員參與、共同實(shí)踐的安全文化理念，為進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)壁壘，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期健康穩(wěn)定發(fā)展共獻(xiàn)力量。（通訊員 支太陽）
