近日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開安全月度分析會(huì)，該公司總經(jīng)理吳家祥強(qiáng)調(diào)，安全管理，人人“守土有責(zé)”，公司上下務(wù)必清醒認(rèn)識并高度重視安全管理上存在的差距，不斷加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)與制度落實(shí)，旗幟鮮明，態(tài)度堅(jiān)決，嚴(yán)抓嚴(yán)管，通過梳理漏洞、強(qiáng)化整改，有效提升公司安全管理水平，為決戰(zhàn)2個(gè)月提供扎實(shí)保障。
針對目前安全生產(chǎn)狀況，吳家祥指出具體癥結(jié)所在：現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，隱患較多；安全意識淡薄，個(gè)別中層管理人員不敢真抓實(shí)管；安全監(jiān)管人員分工不明確，管理不順暢；制度學(xué)習(xí)與落實(shí)上級要求應(yīng)付了事，作風(fēng)不實(shí)，習(xí)慣性違章屢禁不止。對此，吳家祥要求，各級管理人員要統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一方面要扎扎實(shí)實(shí)“沉”入班組、現(xiàn)場，緊盯兩票管理、高空作業(yè)、廢水改造現(xiàn)場等重點(diǎn)工作與區(qū)域，把握工作節(jié)奏，用心負(fù)責(zé)，主動(dòng)思考，超前研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，一方面要嚴(yán)格對照制度規(guī)定與上級要求，全面分析、仔細(xì)梳理，逐一落實(shí)責(zé)任部門與責(zé)任人，有針對性地狠抓各種隱患的排查整改，確保安全管理見實(shí)見效。
吳家祥組織學(xué)習(xí)了《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》以及國家能源局相關(guān)安全文件，并結(jié)合安全現(xiàn)狀對下階段安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。一是要狠抓存在問題的整改，責(zé)任務(wù)必落實(shí)到具體的責(zé)任部門與責(zé)任人；二是加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍的責(zé)任落實(shí)，明確責(zé)任、分片負(fù)責(zé)；三是對上級安全規(guī)定全面梳理，確保逐條落實(shí)到人；四是中層管理人員要多進(jìn)一線解決問題，切忌簡單粗暴，務(wù)求扎實(shí)見效；五是做好冬季用火檢查工作；六是做好應(yīng)對大寒極端天氣的有關(guān)預(yù)案；七是以建立強(qiáng)化安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的長效機(jī)制為目的，制定相關(guān)方案。
李石湘指出，安全狀況不穩(wěn)暴露出了當(dāng)前安全基礎(chǔ)不牢、安全意識不強(qiáng)等問題，各級管理人員對此要認(rèn)真反思，要用心思考差距所在，并真正轉(zhuǎn)變觀念，不斷完善、彌補(bǔ)，加強(qiáng)整改落實(shí)，通過有效手段，徹底根治“標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、管理太松、應(yīng)付了事”的頑疾。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議就各自分管工作進(jìn)行了具體部署。
會(huì)議通報(bào)了10月份公司安全生產(chǎn)情況。
該公司副總及各部門、多經(jīng)公司與外委單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（史勇）
