時近年關(guān)，電力行業(yè)連續(xù)發(fā)生人員重大傷亡事故，集團(tuán)公司、江西公司相繼發(fā)文對深入開展安全生產(chǎn)大檢查作出全面部署。國電黃金埠發(fā)電公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，切實落實安全防范措施，把好“關(guān)口”，確保歲末年初安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
把好安全教育關(guān)，提高安全生產(chǎn)意識。該公司充分利用廣播、網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)部媒體，大力宣傳歲末年初安全生產(chǎn)的重要性，提高全員安全意識和責(zé)任意識，在思想上再緊“安全弦”。利用每周安全學(xué)習(xí)日、班前班后會等時機(jī)，結(jié)合近期電力系統(tǒng)發(fā)生的不安全事件，廣泛開展安全生產(chǎn)大討論活動，進(jìn)一步增強(qiáng)職工做好安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性。結(jié)合2號機(jī)組檢修和超低排放改造現(xiàn)實際，積極開展開展應(yīng)急救援安全知識培訓(xùn)和外來人員安全培訓(xùn)等活動，強(qiáng)化各級人員理論知識和安全技能操作的學(xué)習(xí)，確保安全生產(chǎn)可控、在控。
把好安全責(zé)任關(guān)，確保制度執(zhí)行到位。該公司對照《各級人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)》，開展自查自糾和督查問責(zé)相結(jié)合的安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查，確保檢查覆蓋各層級、各崗位和生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人。督查各級管理人員掛靠安全生產(chǎn)管理工作開展情況，對不安全事件嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，督促各級各崗位人員嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全管理要求，確保制度執(zhí)行到位。
把好現(xiàn)場檢查關(guān)，筑牢安全生產(chǎn)屏障。該公司按照集團(tuán)公司要求深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查活動與秋檢工作有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)施裝置安全運(yùn)行維護(hù)和落實秋季安全防范措施。按照重點危險區(qū)域、重點工作環(huán)節(jié)，重點崗位，對現(xiàn)場作業(yè)程序、現(xiàn)場作業(yè)控制，員工的自?；ケ０踩庾R、安全風(fēng)險公告警示進(jìn)行地毯式摸排，查找安全隱患，對各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐項核實整改情況，確保整改不留“死角”，嚴(yán)防“兩票三制”執(zhí)行不到位。同時，加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)組的監(jiān)視調(diào)整，實行24小時值班制度，隨時做好天氣預(yù)警和安全防護(hù)警示工作，筑牢安全生產(chǎn)屏障。
把好外包項目關(guān)，堅決杜絕以包代管。該公司嚴(yán)查各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況，對責(zé)任落實不到位的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談、問責(zé)。同時加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作檢查力度，對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)防未接受安全教育并考核合格的人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。指派專人輪班到高風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)查超低排放改造工程、供熱技改等工程安全施工、安全管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)行為立即要求施工單位整改，對屢教不改者堅決約談、考核相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人。
把好安全監(jiān)督關(guān)，提高事故防范能力。該公司嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，強(qiáng)化現(xiàn)場事前、事中特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，落實監(jiān)管責(zé)任，突出抓好檢修現(xiàn)場、環(huán)保技改、外包工程等重點領(lǐng)域的安全管理。以查禁違章為重點，加強(qiáng)安全監(jiān)督，定期下發(fā)安全監(jiān)督通報，嚴(yán)肅查處各類違章行為，做好整改落實，對違反規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)，防范事故發(fā)生。（羅細(xì)生 宋彥春）
