截至12月15日，國(guó)電蓬萊發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3900天。
該公司始終高度重視安全保證體系和安全監(jiān)督體系建設(shè)，狠抓安全意識(shí)培養(yǎng)、安全技能提升、安全隱患治理，以建立和鞏固安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，深化對(duì)標(biāo)管理和精細(xì)化管理，著力找不足、補(bǔ)短板，不斷提升安全生產(chǎn)水平。
在安全管理過程中，該公司充分發(fā)揮安全監(jiān)督和安全保證兩大體系作用，堅(jiān)持日檢查、日通報(bào)、日整改、周總結(jié)和月分析制度，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”和安全工作“兩交底”。組織“安全生產(chǎn)月”、秋檢、防寒防凍專項(xiàng)檢查等安全專項(xiàng)活動(dòng)，以安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展為契機(jī)，不斷規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作。全面調(diào)動(dòng)職工積極性，從細(xì)節(jié)做起，查找設(shè)備、系統(tǒng)和管理上存在的問題，摸清底數(shù)，消除隱患，抓好設(shè)備管理，抓好消缺，提高設(shè)備可靠性。
在安全文化建設(shè)方面，該公司堅(jiān)持以人為本，積極整合職工力量，持續(xù)開展安全生產(chǎn)征文、安全合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)公司全員都參與到安全機(jī)制建設(shè)中去，逐步建立健全“員工企業(yè)共存、安全與效益相融”的安全文化體系，齊心協(xié)力保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在安全技能培訓(xùn)上，該公司為職工準(zhǔn)備了安全知識(shí)競(jìng)賽、反事故演習(xí)、消防知識(shí)培訓(xùn)等形式新穎、內(nèi)容豐富的安全培訓(xùn)活動(dòng)，職工們的安全意識(shí)和安全技能得到大幅度提升，有力保障了人身安全和設(shè)備安全，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全筑起鋼鐵防線。（譚美華）
