為打好攸縣能源公司燃料“保量控價(jià)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保該公司各項(xiàng)安全、經(jīng)營(yíng)及燃料接卸任務(wù)的順利完成，該公司多措并舉開(kāi)展了一系列活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
一是加大安全工作檢查力度。該公司燃料管理部組織各班組先后召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)近期責(zé)任落實(shí)、人員在崗和安全隱患排查防控等相關(guān)工作進(jìn)行部署和安排，并明確要求各班組長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)該公司安全管理職責(zé)，切實(shí)做好監(jiān)督、檢查工作。同時(shí)開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)落實(shí)隱患整改工作，切實(shí)保證“零傷害”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是加強(qiáng)安全管控體系全面建設(shè)。該公司將安全工作納入到安全文化管控體系中，不斷拓展安全建設(shè)的廣度和深度，把安全體系管理的全部要素逐級(jí)分解落實(shí)到各班組，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范責(zé)任和措施。同時(shí)按照該公司要求，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)提升攻堅(jiān)行動(dòng)。
三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。該公司認(rèn)真總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)易發(fā)生安全事故的時(shí)間段和燃煤接卸區(qū)，加大監(jiān)督檢查力度，組織人員進(jìn)行全面摸底、細(xì)致排查，周密制定監(jiān)管方案和應(yīng)急處置預(yù)案，全力抓好各項(xiàng)安全措施，確保安全可控。同時(shí)對(duì)庫(kù)房、集樣室、存樣室、化驗(yàn)室及各辦公區(qū)域逐級(jí)巡視檢查，全面消缺各類火患，筑牢該公司消防安全“防火墻”。
四是加強(qiáng)安全宣傳力度。該公司充分利用該公司內(nèi)網(wǎng)加大安全工作的宣傳；在辦公樓墻壁及通道等處懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、粘貼宣傳畫(huà)，營(yíng)造良好的安全氛圍；依托每天的班會(huì)，念好班組“安全緊箍咒”，同時(shí)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，將安全理念滲透至每位員工心中，做到安全生產(chǎn)人人皆知、耳熟能詳，營(yíng)造人人關(guān)注安全、重視安全、保證安全的良好氛圍。
