“小劉，有個(gè)停電操作你負(fù)責(zé)一下，記得提前寫(xiě)好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，把風(fēng)險(xiǎn)提前分析好?！边@是國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司集控運(yùn)行班長(zhǎng)安排工作的一個(gè)場(chǎng)景，自從開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析后，交代填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，成為必不可少的內(nèi)容。
今年以來(lái)，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司深抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析工作不放手，并結(jié)合實(shí)際情況，念好“實(shí)、嚴(yán)、細(xì)”三字經(jīng)，咬定安全不放松，全面提升班組安全管理水平，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析工作落實(shí)到實(shí)處。
抓安全培訓(xùn)，“實(shí)”字當(dāng)頭。針對(duì)班組員工崗位職責(zé)、年齡層次的不同，有計(jì)劃、有目的、有步驟、有針對(duì)性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析培訓(xùn)，運(yùn)行各班組利用學(xué)習(xí)班向班組內(nèi)每一名成員講解了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析如何正確而有效的使用，并告知班組每一位成員利用好開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，及時(shí)向班組成員發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析本并統(tǒng)一存放保管，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析培訓(xùn)使班組內(nèi)每一名成員做到了學(xué)以致用，切實(shí)提高班組成員的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析意識(shí)。
抓制度落實(shí)，“嚴(yán)”字把關(guān)。在進(jìn)一步健全、完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析的同時(shí)，狠抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析制度的落實(shí)。針對(duì)部分成員反應(yīng)填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析繁瑣、耽誤時(shí)間的負(fù)面情緒，班組在及時(shí)梳理不良情緒、詳細(xì)解答風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析的意義和好處的同時(shí)，也加大對(duì)違反風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析制度的獎(jiǎng)懲，同時(shí)定期抽查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的落實(shí)情況，每周進(jìn)行班內(nèi)獎(jiǎng)懲，監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析工作的落實(shí)情況，使其真正明白公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析的苦心和用心。同時(shí)將各項(xiàng)安全指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，明確員工崗位責(zé)任制和考核目標(biāo)細(xì)則，并加大安全生獎(jiǎng)懲力度，使班組的各項(xiàng)安全工作有章可循，有責(zé)必究。
抓預(yù)案演練，“細(xì)”字保障。在做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析落實(shí)的同時(shí)，認(rèn)真做好急預(yù)案演練，針對(duì)迎峰度夏期間安全生產(chǎn)隱患做了周密的應(yīng)急處置預(yù)案，并組織員工認(rèn)真、及時(shí)參加桌面和實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)練，突出做好演程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，深挖演練中的不足，力求每位員工都能按照應(yīng)急預(yù)案熟練快速應(yīng)對(duì)處置。同時(shí)組織班組全體成員積極參加“我要安全”討論活動(dòng)和“手抄崗位職責(zé)、做合格員工”活動(dòng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)迎峰度夏、防汛度汛措施，始終繃緊安全這根弦。
