國電福州公司強(qiáng)化隱患排查治理助力迎峰度夏

作者:王鳳志 發(fā)布時(shí)間:2017-08-08   來源:中國電力網(wǎng)

自7月份以來,國電福州發(fā)電公司以“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患治理、防范事故發(fā)生”為主線,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理,持續(xù)提升設(shè)備健康水平,積極備戰(zhàn)迎峰度夏搶發(fā)電工作,為廈門金磚會(huì)晤和黨的十九大召開提供堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)保障。

建立排查長效機(jī)制。為避免隱患排查工作走過場(chǎng),福州公司根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議和文件精神,結(jié)合《二十五項(xiàng)重點(diǎn)反事故措施》和事故案例學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步細(xì)化檢查方案,具體化、表格化檢查項(xiàng)目。按照中心工作和重點(diǎn)工作共制定16項(xiàng)52條措施計(jì)劃,每條措施均明確了排查內(nèi)容、排查時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人員,確保所有隱患排查、整改、臨時(shí)措施等各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、有始有終、不走形式。

落實(shí)安全主體責(zé)任。該公司切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,按照主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)合力抓,全員動(dòng)員廣泛抓的方式組織開展深入徹底的隱患排查工作。嚴(yán)格細(xì)致檢查事故易發(fā)的場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),不放過任何一個(gè)漏洞,不漏掉任何一個(gè)盲點(diǎn),不留下任何一個(gè)隱患,對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患,列出清單、建立臺(tái)帳,定準(zhǔn)對(duì)策措施,及時(shí)治理糾正,做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。

全面摸排風(fēng)險(xiǎn)隱患。該公司以常規(guī)隱患排查為基點(diǎn),對(duì)檢查項(xiàng)目加大力度,除了對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的重大設(shè)備、電纜溝、電子設(shè)備間進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致摸排之外,著重展開對(duì)供熱系統(tǒng)所屬設(shè)備隱患排查,同時(shí)對(duì)職工食堂、物資公司倉庫、辦公樓等區(qū)域防火防爆、防恐防盜布置措施進(jìn)行深入的“拉網(wǎng)式”檢查,切實(shí)消除安全盲區(qū)和死角,堵塞安全管理漏洞。

廣泛學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動(dòng)。該公司結(jié)合防臺(tái)防汛檢查、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查等,充分利用OA網(wǎng)站、生產(chǎn)管理微信群、微信公眾號(hào),釆取各種方式對(duì)隱患排查治理進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。嚴(yán)肅追究問責(zé),通報(bào)考核隱患排查治理不力的部門,對(duì)排查工作組織、管理且排查效果明顯的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),保障隱患排查治理順利開展并取得實(shí)效。

      關(guān)鍵詞: 福州發(fā)電


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