今年下半年，王坪發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，堅決把深入開展安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前和今后一個時期首要的政治任務(wù)來抓，通過“五明確”手段，在全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時，通過開展安全大檢查堅決遏制安全事故發(fā)生，為黨的十九大勝利召開提供安全可靠的電力保障。
明確指導(dǎo)思想。要求各部門、各班組要加強安全工作宣傳力度，充分利用生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、班前、班后會等平臺，讓全體員工明白在全國范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查是認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和習(xí)近平總書記、李克強總理重要指示批示精神的重要舉措，是有效防范遏制重特大事故、有效化解安全風(fēng)險、及時消除事故隱患的有力措施。
明確職責(zé)分工。該公司結(jié)合“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”制度要求，把領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人全部列入安全生產(chǎn)大檢查組成員，并結(jié)合生產(chǎn)工作特點分六組具體實施檢查工作，真正建立起“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理新機制。
明確檢查范圍。為了避免出現(xiàn)安全督查死角和盲點，該公司利用網(wǎng)格式分片法，對廠房、灰場、供熱管網(wǎng)等所屬區(qū)域及設(shè)備系統(tǒng)進行了詳細(xì)劃分，確保安全檢查工作橫向到邊，縱向到底，實現(xiàn)全覆蓋。
明確檢查內(nèi)容。該公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查提綱》要求，明確了當(dāng)前生產(chǎn)安全、工程管理、反恐、環(huán)保等十個方面、超低排放改造、煤場管理等22項安全督查重點工作，并結(jié)合每項工作的特點明確了19項具體檢查內(nèi)容，并制定了相應(yīng)的檢查評價標(biāo)準(zhǔn)。
明確獎懲機制。該公司要求從7 月份開始至12 月底，每月檢查不少于一次。每月20日前必須完成，由安環(huán)部負(fù)責(zé)做好每次檢查記錄。每組每次檢查結(jié)束后，必須及時組織召開總結(jié)評定會，按照“五定”要求在會議第二天由安環(huán)部下發(fā)整改計劃，安環(huán)部將根據(jù)檢查、整改情況，對相關(guān)人員進行評比，在月度績效中進行獎勵和考核。對檢查不徹底、整改不到位或因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，嚴(yán)肅追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，切實實現(xiàn)安全大檢查工作的閉環(huán)管理。（李向峰）
