截至8月25日24時，國電開遠公司實現(xiàn)連續(xù)安全產(chǎn)3900天，創(chuàng)該公司安全生產(chǎn)長周期新高。
多年來，開遠公司通過強化制度建設、加強安全教育培訓、夯實安全生產(chǎn)基礎、狠抓隱患排查治理等舉措，確保了安全生產(chǎn)長周期保持。
以強化制度建設為前提。開遠公司圍繞現(xiàn)場安全文明標準化建設工作實際，適時修訂完善了86個安全生產(chǎn)管理制度，新增19個，并結合安全生產(chǎn)工作，采取安全講座、培訓、答卷等學習方式，為進一步強化員工安全意識、安全行為提供了保障。
以提高員工素質(zhì)為抓手。開遠公司堅持開展技術比武、崗位練兵，定期開展《安規(guī)》、運行規(guī)程、檢修規(guī)程考試以及運行專業(yè)技術知識抽考，組織員工開展相關專業(yè)技術講課，開展仿真機培訓，不斷提高全員的專業(yè)技能和知識水平。
以加強設備管理為重點。開遠公司在努力保障開遠市熱電汽循環(huán)利用工業(yè)園區(qū)供汽量的同時，將技術改造與設備檢修同步安排，堅持“應修必修、修比修好”的原則，精益檢修，提升安全管理水平，夯實安全基礎。
以強化安全管控為切入點。該公司堅持深入開展“安全生產(chǎn)月”、春、秋季安全大檢查和專項安全大檢查活動。加大對“兩票三制”執(zhí)行力度的檢查，嚴格落實各級安全責任制，加強對重點設備的巡檢力度，嚴格執(zhí)行班前、班后會制度，認真開展防人身傷害風險預控工作，認真開展應急預案演練和反事故演習活動，確保安全管理工作落到實處。
