9月6日，福建華電永安發(fā)電公司召開了2017年9月份安全生產(chǎn)分析會(huì)。會(huì)議組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國資委辦公廳關(guān)于做好中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》《關(guān)于嚴(yán)禁發(fā)電企業(yè)對承壓設(shè)備帶壓堵漏違章冒險(xiǎn)作業(yè)的通知》《轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于湖北宜化集團(tuán)所屬企業(yè)生產(chǎn)安全事故有關(guān)情況的通報(bào)》等文件。會(huì)議聽取各生產(chǎn)部門月度安全工作匯報(bào)，分析總結(jié)了公司上個(gè)月份安全生產(chǎn)情況，通報(bào)上一次會(huì)議安排工作落實(shí)情況，部署下一階段安全生產(chǎn)任務(wù)。
會(huì)議指出， 8月份公司安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn),全月沒有發(fā)生人身、交通和消防等不安全事件。截止8月31日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6904天、新機(jī)安全生產(chǎn)2077天.
會(huì)議要求，一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于嚴(yán)禁發(fā)電企業(yè)對承壓設(shè)備帶壓堵漏違章冒險(xiǎn)作業(yè)的通知》，嚴(yán)禁違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。二是落實(shí)運(yùn)行與檢修的互動(dòng)對接培訓(xùn)。通過系統(tǒng)運(yùn)行管理和設(shè)備使用管理對接培訓(xùn)，提高運(yùn)行和檢修人員設(shè)備運(yùn)行管理水平，這是推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的具體化工作。三是把環(huán)保工作納入安全管理。加強(qiáng)對煙氣脫硫、脫硝、除塵系統(tǒng)及CEMS在線連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)的運(yùn)維管控，實(shí)施安全環(huán)保工作績效考核，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且不超標(biāo)。四是把本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到位，明確管理部門和責(zé)任部門的責(zé)任。五是嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和責(zé)任，切實(shí)做好重要信息系統(tǒng)的安全防護(hù)工作，堅(jiān)決防止發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件。六是凡是涉及安全整改資金問題，公司優(yōu)先安排安全隱患整改治理方面的資金，全面保證隱患排查治理資金的投入。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)外來人員的管控，用信息化、科技化的手段進(jìn)行實(shí)時(shí)管控。二是扎實(shí)做好安全工作，把安全例行工作、現(xiàn)場安全措施做到簡單、有用。要繼承過去我們的一些好安全經(jīng)驗(yàn)和有效的做法，以進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理。二是落實(shí)燃料輸煤系統(tǒng)安全運(yùn)行保障措施。高度重視燃煤管理，加強(qiáng)入廠接卸煤、輸送煤管理，避免因原煤濕度過大導(dǎo)致輸煤中斷或影響鍋爐正常燃燒。
