隨著“中秋”、“國慶”佳節(jié)的臨近，國電福州發(fā)電有限公司早部署、細(xì)落實(shí)，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)提前備戰(zhàn)“黃金周”，全力織牢織密雙節(jié)保電“安全網(wǎng)”。
周密部署，責(zé)任到位。福州公司結(jié)合十九大認(rèn)真制定保電方案，成立了特殊時(shí)段保電保供熱領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的保障機(jī)制，切實(shí)將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。細(xì)化各部門工作職責(zé)，明確各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立定期生產(chǎn)例會和信息通報(bào)制度，對專項(xiàng)工作進(jìn)行掛牌督辦，確保保電各項(xiàng)工作管理到位，執(zhí)行到位。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班和“零”報(bào)告制度，安排充足的搶修車輛和搶修工具，應(yīng)急搶修小分隊(duì)和黨員突擊隊(duì)24小時(shí)待命，明確分工、明確責(zé)任，確保突發(fā)事故能夠響應(yīng)迅速、處理及時(shí)。
設(shè)備維護(hù)，措施到位。節(jié)前，福州公司圍繞設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)、生產(chǎn)作業(yè)和施工現(xiàn)場管控、外包項(xiàng)目管理、危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，突出重大危險(xiǎn)源、重要場所、重點(diǎn)部位和重要時(shí)段，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格排查設(shè)備缺陷，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時(shí)制定解決方案并進(jìn)行整改，確保“排查不留死角，整改不留后患”。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無票操作，杜絕誤操作事故發(fā)生，確保主設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行；提高設(shè)備巡回和監(jiān)盤質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備載流部件的巡回測溫，密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行參數(shù)變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并聯(lián)系處理。
應(yīng)急演練，思想到位。該公司認(rèn)真梳理完善保電應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案涵蓋預(yù)警、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急搶修、應(yīng)急支援等多層次防控措施，并提前組織開展有針對性的保電反事故演習(xí)和事故演練，進(jìn)一步提高運(yùn)行及值班人員應(yīng)對突發(fā)事件的分析處置能力；加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，快速調(diào)配應(yīng)急隊(duì)伍、裝備和物資，確保能及時(shí)有效處置各類突發(fā)事件。此外，福州公司深入貫徹落實(shí)全員“大安全”理念，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、QQ群、生產(chǎn)交流微信群和電子顯示屏等多形式、多方面、多角度宣貫安全理念和知識，不斷強(qiáng)化節(jié)日安全保電方案落實(shí)與防范意識的提升，為“雙節(jié)”保電和黨的十九大召開營造了安全和諧氛圍。
“兩節(jié)”期間，福州公司將以最佳的精神狀態(tài)、最優(yōu)的工作作風(fēng)、最高的工作標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)做好保電保供熱工作。
