? 為貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)要求，近期，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司積極組織開展安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作，以進一步提高該公司風(fēng)險預(yù)控能力，有效控制安全風(fēng)險，保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，推動本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作。
為保證風(fēng)評內(nèi)審工作有序進行，該公司下發(fā)了《關(guān)于開展2017年安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審的通知》，成立了以總經(jīng)理陳立新為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組和四個單元評估組，并制定了工作要求和考核細則。同時，為提高評估人員工作水準，確保評估工作取得實效，該公司舉辦了風(fēng)評內(nèi)審人員培訓(xùn)班，并對安全風(fēng)險控制評估工作管理辦法、重點要求、指導(dǎo)手冊、體系規(guī)范、實施細則等文件組織進行學(xué)習(xí)和討論。
本次評估嚴格按照《中國大唐集團公司燃煤發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險控制指導(dǎo)手冊》進行，圍繞管理單元、人員單元、設(shè)備單元、環(huán)境單元4方面內(nèi)容，分別對54個要素、1151個節(jié)點進行了對標對表查評與分析，逐條查找漏洞，提高風(fēng)險防控水平，從源頭上防控安全風(fēng)險。該公司根據(jù)各單元組評估結(jié)果，經(jīng)多次校核勘誤，編制了《安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審綜合報告》，計算出各單元、節(jié)點的得分率和風(fēng)險度，對評估中發(fā)現(xiàn)的主要風(fēng)險進行了全面分析，并制定了整改計劃。
下階段，該公司將緊扣“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風(fēng)險可控制，實現(xiàn)人機環(huán)境和諧統(tǒng)一”目標，對本次安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的問題加強落實整改，確保各項措施落實到位，做到閉環(huán)管理，為實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全奠定堅實基礎(chǔ)。
