“廠房主機間只配置了干粉滅火器，應增設二氧化碳滅火器，保障事故的應急處理。”“班組安全活動未進行錄音、錄像。”這是檢查組對運行發(fā)電部提出的檢查建議。近日，天能電廠積極開展安全大檢查，從昔日的“挑毛病”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“提建議、送良策”，讓安全大檢查這支“老調(diào)”唱出了昂揚“新曲”。
制定特色“菜單”，注重隱患排查治理。按照集團安全大檢查通知要求，該廠結(jié)合實際制定了本廠的“檢查菜單”，成立以“一把手”為組長的“大檢查”工作組，自上而下開展工作。重點對各部門日常、季節(jié)性、專項安全檢查及隱患排查治理提出了要求，將關注點落在隱患排查清單臺賬、閉環(huán)管理責任上。9月至今，該廠全面排查高處作業(yè)、動火作業(yè)、電氣作業(yè)、技術(shù)監(jiān)督、壓力容器等方面存在的安全隱患，共排查出問題36項，并通過邊查邊改的方式整改治理。
嚴格“兩票三制”，提升反違章管理。今年以來，該廠實施的外包工程主要有5項，存在危險作業(yè)面多、安全風險大等情況。為此，該廠通過強化8小時外工余時間管理，嚴格現(xiàn)場安全防范措施落實，大力開展作業(yè)性、裝置性、管理性違章檢查和整治，嚴肅查處“三違”行為，定期對兩票開展靜態(tài)、動態(tài)檢查等手段，及時發(fā)現(xiàn)問題督促整改。2017年至今共查處2起高處作業(yè)違章、3起兩票違章，并采取“教育、曝光、處罰、整改”手段，從嚴從重抓反違章管理，切實將生產(chǎn)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
推進精益化管理，日常消缺見成效。該廠將精益化管理理念注入運維人員日常工作中，加強運維人員對設備巡檢的重視程度，做到“眼到、手到、心到”，提高巡檢消缺效率。發(fā)現(xiàn)影響主設備安全的缺陷，及時采取措施消除隱患，加密跟蹤，重點監(jiān)測監(jiān)視，確保設備安全可靠運行。
