開(kāi)年以來(lái)，織女泉風(fēng)電分公司堅(jiān)決貫徹漳澤電力、新能源公司部署要求，緊緊抓牢“電量”這一決定效益的最關(guān)鍵因素，抓住當(dāng)前大風(fēng)季有利時(shí)機(jī)增發(fā)電量。截止1月31日23：59，織女泉風(fēng)電分公司已完成發(fā)電量4474.4萬(wàn)千瓦時(shí)，較目標(biāo)計(jì)劃3800萬(wàn)千瓦時(shí)超發(fā)電量674.4萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計(jì)劃任務(wù)的118%，遠(yuǎn)超去年同期值。實(shí)現(xiàn)了2018年首月“開(kāi)門紅”，為全年發(fā)電任務(wù)、利潤(rùn)目標(biāo)的完成打好基礎(chǔ)、開(kāi)好局。
一月上旬，織女泉風(fēng)電區(qū)域風(fēng)速小于歷史同期水平，到1月27日時(shí)月累發(fā)電量?jī)H完成3429.44萬(wàn)千瓦時(shí)，距離計(jì)劃目標(biāo)仍存在嚴(yán)重差距。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，分公司堅(jiān)持黨政一把手親抓親管，引領(lǐng)動(dòng)員全體職工樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”的思想，戮力同心、卯足干勁，通過(guò)“三加強(qiáng)”“三提高”保安全、促電量，抓住月末4天風(fēng)況良好的機(jī)遇“趁風(fēng)追擊”，發(fā)電量逆轉(zhuǎn)飄紅。
加強(qiáng)安全管理，提高風(fēng)險(xiǎn)管控力。
一是筑牢安全思想堤壩。組織員工學(xué)習(xí)江西豐城等電廠重特大事故案例，深刻吸取事故教訓(xùn)，教育全體員工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施安全生產(chǎn)全過(guò)程管控；二是落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。明確全員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，做到安全生產(chǎn)管理層層抓、人人管，全覆蓋、無(wú)死角；三是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。每日晨會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中可能存在的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、工作環(huán)境的安全情況進(jìn)行分析，強(qiáng)調(diào)工作過(guò)程中應(yīng)遵守的安全注意事項(xiàng)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，深入開(kāi)展反違章。根據(jù)當(dāng)前實(shí)際，做好防寒、防凍、防火以及大風(fēng)天氣應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)做好隱患排查治理，對(duì)升壓站、配電室、電纜溝等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制訂整改措施并對(duì)照整改清單及時(shí)處理，提升隱患治理效果；四是履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。將三一、中車兩個(gè)維護(hù)項(xiàng)目部和外委單位用工人員納入本單位的安全管理體系。嚴(yán)格審核其從業(yè)人員資質(zhì)，并組織對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行安規(guī)考試、安全交底簽字確認(rèn)，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的安全監(jiān)管力度。
加強(qiáng)優(yōu)化協(xié)調(diào)，提高風(fēng)機(jī)利用小時(shí)。
針對(duì)一、二期風(fēng)機(jī)出力不足的情況，2017年分公司抓住夏季乏風(fēng)、低負(fù)荷時(shí)期陸續(xù)進(jìn)行了七項(xiàng)技術(shù)改造，有效優(yōu)化風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行工況，為大風(fēng)季搶發(fā)電量奠定了基礎(chǔ)；實(shí)時(shí)掌握電網(wǎng)負(fù)荷動(dòng)態(tài)，通過(guò)加大與調(diào)度的溝通聯(lián)系，盡力減少限電情況，努力提高日發(fā)電量。力爭(zhēng)度電不讓、千瓦必爭(zhēng)；深化對(duì)標(biāo)工作，及時(shí)了解同網(wǎng)、同區(qū)域其他風(fēng)力發(fā)電企業(yè)機(jī)組的利用小時(shí)情況，做好統(tǒng)計(jì)、分析，查找差距。密切跟蹤各臺(tái)風(fēng)機(jī)參數(shù)變化，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行。分公司抓住設(shè)備、電網(wǎng)、風(fēng)況的關(guān)鍵因素，不斷提高風(fēng)機(jī)利用小時(shí)數(shù)。今年1月份三期風(fēng)機(jī)平均可利用小時(shí)數(shù)與去年同比升高99.01小時(shí)，月末大風(fēng)期三期風(fēng)機(jī)利用率達(dá)到100%，為電量超發(fā)提供了先決條件。
加強(qiáng)巡檢維護(hù)，提高設(shè)備完好率。
“設(shè)備保健康，電量有保障”，分公司通過(guò)狠抓設(shè)備消缺管理，不斷提高設(shè)備完好率。首先是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡回檢查，特別是雪后、大風(fēng)等極端氣候下的設(shè)備檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和及時(shí)處置，把設(shè)備問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，防止小缺陷引發(fā)大事故；再次是做好科學(xué)消缺。依照“大風(fēng)搶電量，小風(fēng)搶檢修”的原則，通過(guò)對(duì)風(fēng)機(jī)機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)、故障信息記錄、定檢巡查記錄等的集中分析，制定有針對(duì)性和預(yù)防性的維護(hù)方案，做到對(duì)癥下藥。并備足日常搶修所需備品備件，進(jìn)一步提升檢修效率，縮短檢修停機(jī)時(shí)間，確保風(fēng)機(jī)快速恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
