四月份以來，國電平莊煤業(yè)老公營子礦狠抓安全工作不放松，從“嚴”要求，向“實”著力，不斷創(chuàng)新管理方式，從大處著眼，小處著手，強化安全主體責任的落實，構(gòu)筑全方位的安全保障體系。
該礦深入開展安全警示教育活動，引導(dǎo)干部職工深算、細算安全經(jīng)濟賬、生命賬、家庭賬、政治賬和社會賬。通過班前會、安全宣講等，引導(dǎo)全體干部職工扎實做好安全工作，真正把安全作為“最大的政治”來對待、“最好的和諧”去追求、“最高的責任”來落實。開展專項整治，著力解決“隱患重復(fù)發(fā)生”的問題。堅持生產(chǎn)、安全、技術(shù)三合一，做到“不安全不生產(chǎn)，不達標不生產(chǎn)”。堅持專業(yè)對標、系統(tǒng)解剖相結(jié)合，強化對頂板、瓦斯等重點環(huán)節(jié)的跟蹤管理，分階段、分系統(tǒng)組織開展安全大檢查，嚴控關(guān)鍵流程和環(huán)節(jié)。
該礦始終堅持對待違章、隱患“零容忍”的態(tài)度，把違章行為提高到“違章就是未遂事故”的高度。深入開展規(guī)范職工行為集中整治活動，組織各職能科室管理人員分階段深入工作現(xiàn)場，對職工作業(yè)行為進行跟蹤監(jiān)督，充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員作用，以專業(yè)檢查、零點行動與效能監(jiān)察等方式，開展全過程、全覆蓋的安全監(jiān)督檢查，始終保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢，確保安全主體責任落實。
該礦以查隱患、抓系統(tǒng)、防事故為重點，加強安全生產(chǎn)預(yù)控和隱患整治。按照“系統(tǒng)簡化，性能可靠，安全高效”的原則，從大處著眼、小處著手，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，定期開展以水、火、瓦斯、煤塵、頂板和機電運輸?shù)葹橹攸c的專項治理，不斷優(yōu)化運輸系統(tǒng)，完善供電系統(tǒng)，改善瓦斯抽放系統(tǒng)，確保系統(tǒng)安全可靠。建立健全隱患排查、治理和報告制度，做到隱患登記、整改、驗收全過程、全方位管理。以技術(shù)為先導(dǎo)，統(tǒng)籌考慮采、掘、機、運、通等各方面的安全要素，認真做好采區(qū)、工作面布置等方案的設(shè)計和論證工作，合理確定巷道斷面大小，科學(xué)選擇支護形式，確保源頭設(shè)計安全可靠。
