為全面落實(shí)大唐華銀公司安全檢查提出來的燃運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)整改要求,針對(duì)存在的安全隱患和安全風(fēng)險(xiǎn),株洲發(fā)電公司結(jié)合實(shí)際情況,制定了燃運(yùn)《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施安全整改措施》及《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施安全整改前的運(yùn)行要求》,全面開展了嚴(yán)格執(zhí)行措施及要求、加強(qiáng)值班紀(jì)律管理,落實(shí)巡回檢查制度,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析等燃運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)整改,確保現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)行。
一是各班組要加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn),對(duì)不同崗位、不同作業(yè)點(diǎn)的操作人員要采取有針對(duì)性的培訓(xùn),提高崗位人員現(xiàn)場(chǎng)操作技能和識(shí)別隱患、處理隱患水平。落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,杜絕無票作業(yè)、做實(shí)三講一落實(shí)活動(dòng),認(rèn)真分析各崗位可能存在的人身傷害危險(xiǎn)點(diǎn),增強(qiáng)全員紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
二是各崗位值班員和運(yùn)行班長(zhǎng)必須從思想上高度重視輸煤設(shè)備的安全運(yùn)行,班長(zhǎng)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),必須對(duì)所轄設(shè)備區(qū)域巡視檢查一次,對(duì)設(shè)備在整改前需運(yùn)行必須嚴(yán)格落實(shí)部門制定的《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施安全整改前的運(yùn)行要求》,在檢查中應(yīng)增加檢查次數(shù),及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況,切實(shí)做好防止發(fā)生設(shè)備損壞、防止大量堵煤事件發(fā)生。
三是強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理和文明生產(chǎn)上水平工作。結(jié)合輸煤現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和設(shè)施特點(diǎn),加強(qiáng)運(yùn)行過程管控,各崗位值班員每次接班后和交班前一小時(shí)對(duì)自己所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,了解設(shè)備運(yùn)行方式和運(yùn)行狀況,確保設(shè)備不發(fā)生漏煤現(xiàn)象,及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理。主動(dòng)配合檢修部門做好設(shè)備檢修,加強(qiáng)設(shè)備在檢修過程中的督查、跟蹤、分析管理,嚴(yán)格設(shè)備檢修后的驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)設(shè)備部聯(lián)合攻堅(jiān),避免潛在的設(shè)備隱患影響原煤供應(yīng)和安全運(yùn)行。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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為全面落實(shí)大唐華銀公司安全檢查提出來的燃運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)整改要求,針對(duì)存在的安全隱患和安全風(fēng)險(xiǎn),株洲發(fā)電公司結(jié)合實(shí)際情況,制定了燃運(yùn)《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施安全整改措施》及《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施安全整改前的運(yùn)行要求》,全面開展了嚴(yán)格執(zhí)行措施及要求、加強(qiáng)值班紀(jì)律管理,落實(shí)巡回檢查制度,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析等燃運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)整改,確保現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)行。
一是各班組要加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn),對(duì)不同崗位、不同作業(yè)點(diǎn)的操作人員要采取有針對(duì)性的培訓(xùn),提高崗位人員現(xiàn)場(chǎng)操作技能和識(shí)別隱患、處理隱患水平。落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,杜絕無票作業(yè)、做實(shí)三講一落實(shí)活動(dòng),認(rèn)真分析各崗位可能存在的人身傷害危險(xiǎn)點(diǎn),增強(qiáng)全員紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
二是各崗位值班員和運(yùn)行班長(zhǎng)必須從思想上高度重視輸煤設(shè)備的安全運(yùn)行,班長(zhǎng)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),必須對(duì)所轄設(shè)備區(qū)域巡視檢查一次,對(duì)設(shè)備在整改前需運(yùn)行必須嚴(yán)格落實(shí)部門制定的《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施安全整改前的運(yùn)行要求》,在檢查中應(yīng)增加檢查次數(shù),及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況,切實(shí)做好防止發(fā)生設(shè)備損壞、防止大量堵煤事件發(fā)生。
三是強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理和文明生產(chǎn)上水平工作。結(jié)合輸煤現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和設(shè)施特點(diǎn),加強(qiáng)運(yùn)行過程管控,各崗位值班員每次接班后和交班前一小時(shí)對(duì)自己所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,了解設(shè)備運(yùn)行方式和運(yùn)行狀況,確保設(shè)備不發(fā)生漏煤現(xiàn)象,及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理。主動(dòng)配合檢修部門做好設(shè)備檢修,加強(qiáng)設(shè)備在檢修過程中的督查、跟蹤、分析管理,嚴(yán)格設(shè)備檢修后的驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)設(shè)備部聯(lián)合攻堅(jiān),避免潛在的設(shè)備隱患影響原煤供應(yīng)和安全運(yùn)行。