截至11月末，塔山發(fā)電公司安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到3800天，再次刷新了該廠自投產(chǎn)以來連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)新紀(jì)錄。

　　多年來，該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新安全管理模式、創(chuàng)新安全發(fā)展理念，從人身、設(shè)備、環(huán)保三方面入手，認(rèn)真履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力構(gòu)建科學(xué)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全管理水平的穩(wěn)步提升。

　　今年以來，該公司著力推進(jìn)安全管控體系建設(shè)，全面實(shí)施了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，編制下發(fā)了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理規(guī)定》，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施；編制了《四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖》，將全廠生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行了明確、直觀的風(fēng)險(xiǎn)程度劃分；按照同煤集團(tuán)、漳澤電力公司要求制定了七個(gè)“安全管理革命”實(shí)施細(xì)則，并對(duì)歷年發(fā)布的安全管理制度進(jìn)行修訂，統(tǒng)一印制了《安全環(huán)保管理制度匯編》一書，明確了管理責(zé)任，細(xì)化了管理流程，提高了安全管理實(shí)效，提升了公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平；建立“安全隱患隨手拍”微信群，要求發(fā)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)拍照、隱患排除后實(shí)時(shí)上傳，大幅強(qiáng)化安全管控。同時(shí)加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患自査、督查力度；開展安全應(yīng)急演練、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全警示教育等活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和安全技能。