株洲發(fā)電公司全面部署節(jié)前安全工作

  1月14日,株洲發(fā)電公司召開1月份安全分析會。該公司在家領導、副總師、各部門負責人、華銀電力工程公司代表以及長期外委項目部項目經(jīng)理參加了會議。

  會議組織學習貫徹了相關文件精神,傳達了集團公司董事長陳飛虎、公司總經(jīng)理徐永勝對當前有關安全生產(chǎn)工作的要求。歐艷清點評了該公司2018年安全生產(chǎn)工作,全面完成和實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標,確保了公司安全生產(chǎn)局面整體平穩(wěn)。他對各級領導干部職工在安全生產(chǎn)、職工隊伍穩(wěn)定和環(huán)保等方面所做出的努力和工作給予了充分的肯定。同時,他還指出了人身安全、設備安全、環(huán)保安全等方面存在的不足之處,要求上下同心一定要吸取教訓,轉(zhuǎn)化為做好2019年安全生產(chǎn)工作的寶貴經(jīng)驗,進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎。要求各部門繼續(xù)認真學習集團公司、公司一號文的有關內(nèi)容,各級領導干部要根據(jù)文件精神提高思想認識,靠前指揮,深入現(xiàn)場抓安全管理。

  歐艷清還對1月份的重點工作進行了部署,一是繼續(xù)深入學習集團公司、公司一號文,切實掌握文件精神實質(zhì),用一號文來統(tǒng)領全年安全生產(chǎn)工作,確保落實不走樣;二是認真學習貫徹上級公司、地方政府部門有關“兩節(jié)”“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的文件要求,以抓好節(jié)前安全大檢查以及問題整改為基礎,做好迎接檢查或抽查準備工作;三是認真抓好大負荷大方式下運行機組的安全、環(huán)保運行,主要是抓好“兩票三制”、反違章、點檢定修、外包隊伍管理、業(yè)主帶班、應急演練等各類常規(guī)性工作;四是以保安全、保質(zhì)量、保進度為總目標,切實抓好華銀電力工程公司項目部各項工作的銜接,理清管理界面,落實管理責任,嚴防各類不安全事件的發(fā)生;五是充分吸取兄弟單位事故教訓,抓好燃料入廠、入爐方面的各類安全管理工作,嚴格管控安全風險;六是結(jié)合當前低溫雨雪冰凍天氣,以人防技防為抓手,做好防滑防凍、交通消防等有關安全工作;七是抓好125兆瓦機組資產(chǎn)處置的安全管理工作以及灰管線施工期間的安全環(huán)保管理工作;八是針對即將開展的“三定”工作,各級員工要提高政治站位,切實按照公司黨委會研究的有關工作部署,做到守土有責、守土盡責,確保安全生產(chǎn)的良好開局;九是嚴格按照集團公司、公司要求,抓好節(jié)日期間的值班工作,確保信息暢通,做好有關匯報工作,嚴禁出現(xiàn)遲報、漏報、謊報現(xiàn)象。

  該公司其他領導班子成員結(jié)合分管工作進行了發(fā)言,各部門總結(jié)了2018年12月份的安全生產(chǎn)工作,并對1月份的工作進行了具體安排。

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株洲發(fā)電公司全面部署節(jié)前安全工作

作者:劉鵬 劉霞  發(fā)布時間:2019-01-17   來源:電力網(wǎng)

  1月14日,株洲發(fā)電公司召開1月份安全分析會。該公司在家領導、副總師、各部門負責人、華銀電力工程公司代表以及長期外委項目部項目經(jīng)理參加了會議。

  會議組織學習貫徹了相關文件精神,傳達了集團公司董事長陳飛虎、公司總經(jīng)理徐永勝對當前有關安全生產(chǎn)工作的要求。歐艷清點評了該公司2018年安全生產(chǎn)工作,全面完成和實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標,確保了公司安全生產(chǎn)局面整體平穩(wěn)。他對各級領導干部職工在安全生產(chǎn)、職工隊伍穩(wěn)定和環(huán)保等方面所做出的努力和工作給予了充分的肯定。同時,他還指出了人身安全、設備安全、環(huán)保安全等方面存在的不足之處,要求上下同心一定要吸取教訓,轉(zhuǎn)化為做好2019年安全生產(chǎn)工作的寶貴經(jīng)驗,進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎。要求各部門繼續(xù)認真學習集團公司、公司一號文的有關內(nèi)容,各級領導干部要根據(jù)文件精神提高思想認識,靠前指揮,深入現(xiàn)場抓安全管理。

  歐艷清還對1月份的重點工作進行了部署,一是繼續(xù)深入學習集團公司、公司一號文,切實掌握文件精神實質(zhì),用一號文來統(tǒng)領全年安全生產(chǎn)工作,確保落實不走樣;二是認真學習貫徹上級公司、地方政府部門有關“兩節(jié)”“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的文件要求,以抓好節(jié)前安全大檢查以及問題整改為基礎,做好迎接檢查或抽查準備工作;三是認真抓好大負荷大方式下運行機組的安全、環(huán)保運行,主要是抓好“兩票三制”、反違章、點檢定修、外包隊伍管理、業(yè)主帶班、應急演練等各類常規(guī)性工作;四是以保安全、保質(zhì)量、保進度為總目標,切實抓好華銀電力工程公司項目部各項工作的銜接,理清管理界面,落實管理責任,嚴防各類不安全事件的發(fā)生;五是充分吸取兄弟單位事故教訓,抓好燃料入廠、入爐方面的各類安全管理工作,嚴格管控安全風險;六是結(jié)合當前低溫雨雪冰凍天氣,以人防技防為抓手,做好防滑防凍、交通消防等有關安全工作;七是抓好125兆瓦機組資產(chǎn)處置的安全管理工作以及灰管線施工期間的安全環(huán)保管理工作;八是針對即將開展的“三定”工作,各級員工要提高政治站位,切實按照公司黨委會研究的有關工作部署,做到守土有責、守土盡責,確保安全生產(chǎn)的良好開局;九是嚴格按照集團公司、公司要求,抓好節(jié)日期間的值班工作,確保信息暢通,做好有關匯報工作,嚴禁出現(xiàn)遲報、漏報、謊報現(xiàn)象。

  該公司其他領導班子成員結(jié)合分管工作進行了發(fā)言,各部門總結(jié)了2018年12月份的安全生產(chǎn)工作,并對1月份的工作進行了具體安排。

      關鍵詞:電力, 株洲發(fā)電


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