4月3日,耒陽發(fā)電公司召開安全生產(chǎn)委員會(huì)暨月度安全分析會(huì)??偨?jīng)理、黨委副書記田海軍主持會(huì)議,副總經(jīng)理晏建新、廖利民,紀(jì)委書記周厚斌,工會(huì)主席吳志雄參加會(huì)議。
田海軍指出,一季度耒電安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),可控再控。各部門要深刻認(rèn)清近期全國范圍內(nèi)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢,充分汲取事故教訓(xùn),樹牢安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“制度管總、作風(fēng)兜底”,以鐵的決心履職盡責(zé)、鐵的手腕排查整治、鐵的作風(fēng)督導(dǎo)檢查、鐵的擔(dān)當(dāng)問責(zé)追究,堅(jiān)決守住安全底線,以實(shí)實(shí)在在的成效助推耒電改革發(fā)展工作。
就做好下階段安全生產(chǎn)工作,田海軍強(qiáng)調(diào),一是要認(rèn)清形勢,準(zhǔn)確把握上級(jí)公司政策和制度規(guī)范,加強(qiáng)安全隱患排查,舉一反三加強(qiáng)問題整改落實(shí),時(shí)刻繃緊安全神經(jīng),堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故。二是堅(jiān)持“制度是底線,道德是高線”的原則,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,以上率下,不推諉扯皮,嚴(yán)抓考核問責(zé)。三是企業(yè)管理要“法治”不要“人治”,管理人員要時(shí)刻牢記規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)章制度。四是全面開展20萬機(jī)組備用期間安全情況檢查,做好基礎(chǔ)管理工作,確保機(jī)組隨調(diào)隨啟。五是嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。盡快啟用生產(chǎn)區(qū)人臉識(shí)別系統(tǒng),啟動(dòng)行政樓人臉識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)安裝工作。六是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。堅(jiān)守“生命至上、設(shè)備為本、現(xiàn)場為重”原則,堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn),確保安全、高效、高質(zhì)完成4號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作,打造項(xiàng)目“精品工程”。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就業(yè)主帶班、提能轉(zhuǎn)崗、班組建設(shè)、勞動(dòng)競賽、外包人員管理等工作作出具體安排。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《“防范重大風(fēng)險(xiǎn),確保安全穩(wěn)定”專項(xiàng)行動(dòng)方案》《關(guān)于加強(qiáng)近期安全環(huán)保和輿情穩(wěn)定等工作的通知》、華銀公司《安全生產(chǎn)委員會(huì)2019年第一次會(huì)議紀(jì)要》等文件精神。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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4月3日,耒陽發(fā)電公司召開安全生產(chǎn)委員會(huì)暨月度安全分析會(huì)??偨?jīng)理、黨委副書記田海軍主持會(huì)議,副總經(jīng)理晏建新、廖利民,紀(jì)委書記周厚斌,工會(huì)主席吳志雄參加會(huì)議。
田海軍指出,一季度耒電安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),可控再控。各部門要深刻認(rèn)清近期全國范圍內(nèi)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢,充分汲取事故教訓(xùn),樹牢安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“制度管總、作風(fēng)兜底”,以鐵的決心履職盡責(zé)、鐵的手腕排查整治、鐵的作風(fēng)督導(dǎo)檢查、鐵的擔(dān)當(dāng)問責(zé)追究,堅(jiān)決守住安全底線,以實(shí)實(shí)在在的成效助推耒電改革發(fā)展工作。
就做好下階段安全生產(chǎn)工作,田海軍強(qiáng)調(diào),一是要認(rèn)清形勢,準(zhǔn)確把握上級(jí)公司政策和制度規(guī)范,加強(qiáng)安全隱患排查,舉一反三加強(qiáng)問題整改落實(shí),時(shí)刻繃緊安全神經(jīng),堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故。二是堅(jiān)持“制度是底線,道德是高線”的原則,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,以上率下,不推諉扯皮,嚴(yán)抓考核問責(zé)。三是企業(yè)管理要“法治”不要“人治”,管理人員要時(shí)刻牢記規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)章制度。四是全面開展20萬機(jī)組備用期間安全情況檢查,做好基礎(chǔ)管理工作,確保機(jī)組隨調(diào)隨啟。五是嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。盡快啟用生產(chǎn)區(qū)人臉識(shí)別系統(tǒng),啟動(dòng)行政樓人臉識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)安裝工作。六是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。堅(jiān)守“生命至上、設(shè)備為本、現(xiàn)場為重”原則,堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn),確保安全、高效、高質(zhì)完成4號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作,打造項(xiàng)目“精品工程”。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就業(yè)主帶班、提能轉(zhuǎn)崗、班組建設(shè)、勞動(dòng)競賽、外包人員管理等工作作出具體安排。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《“防范重大風(fēng)險(xiǎn),確保安全穩(wěn)定”專項(xiàng)行動(dòng)方案》《關(guān)于加強(qiáng)近期安全環(huán)保和輿情穩(wěn)定等工作的通知》、華銀公司《安全生產(chǎn)委員會(huì)2019年第一次會(huì)議紀(jì)要》等文件精神。