高砂水電公司：實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5400天

本網(wǎng)訊  人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開。陽春四月，沙溪江畔彩林如畫，安全之花再度綻放。截止4月11日24時，高砂水電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5400天，再次刷新投廠以來的長周期安全生產(chǎn)記錄，同時，年度發(fā)電量突破6000萬千瓦時，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)營效益的雙豐收。

凝聚安全能量，繪好安全“藍圖”。始終堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，嚴格落實“黨政同責”的責任體系，以“精益化管理”為抓手，抓基礎、抓一線、抓落實，確保安全生產(chǎn)可控、能控、在控；企業(yè)領導定期參加基層班組安全日活動，到生產(chǎn)一線指導安全生產(chǎn)工作，聽取廣大員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，凝聚起安全生產(chǎn)的強大正能量。

落實安全責任，夯實安全“基石”。以上級規(guī)章制度、技術(shù)標準為準繩，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，全面梳理、修訂和完善安全規(guī)章制度。層層簽訂安全目標責任書，落實各級安全目標保障措施，嚴格執(zhí)行領導帶班、現(xiàn)場巡視、安全環(huán)保責任制，強化監(jiān)督“四種人”的監(jiān)護職責以及落實重大作業(yè)“雙監(jiān)護”制度，確保安全責任落實全覆蓋、無死角。

推進安全監(jiān)管，扎緊安全“護網(wǎng)”。緊抓“人、機、環(huán)、管”四大核心要素，深入開展總經(jīng)理特巡、日常安全督察、專項安全檢查，穩(wěn)步推進安全風險管控和隱患排查治理機制。扎實開展“安全雙述”，細化危險點分析與預控措施，針對登高、受限空間、起重、動火等高危作業(yè)制定安全措施，嚴控過程監(jiān)管，降低作業(yè)風險，防止人身傷害事件發(fā)生。

融入安全文化，筑牢安全“堤壩”。根植“鼎”安全文化中“安全在控，平安在手”的安全理念，以理念構(gòu)建、制度完善、行為固化為安全文化基本路線，全面加強安全文化建設，將安全的理念在員工中入腦、入心，形成安全管理知識化、技術(shù)理論化、制度典型化、行為技能化、監(jiān)督標準化的安全文化現(xiàn)象，不斷鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

關(guān)山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。高砂水電公司將迎著新時代的燦爛曙光，在繼續(xù)全面提升安全生產(chǎn)管理水平、建設本質(zhì)安全型企業(yè)的道路上不懈探索，勇?lián)熑?，奮勇前行，朝著更高、更遠、更新的目標闊步向前，鑄就安全生產(chǎn)的下一個輝煌。

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