近日，國(guó)電泉州熱電有限公司3號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修正如火如荼進(jìn)行，該公司精準(zhǔn)把控，抓牢目標(biāo)與進(jìn)程管理，有序推進(jìn)檢修工作。
管控目標(biāo)，過(guò)程“全跟進(jìn)”。該公司制定下發(fā)《3號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修管理規(guī)定》，明確檢修中安健環(huán)、工期、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、成本等6項(xiàng)目標(biāo)，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)的具體內(nèi)容，列明修后主要參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)需實(shí)現(xiàn)的具體數(shù)值要求。該公司制定完善檢修例會(huì)制度，明確檢修例會(huì)召開時(shí)間、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容。將檢修安全、檢修狀態(tài)、檢修計(jì)劃、檢修進(jìn)度、檢修質(zhì)量等列為會(huì)議重點(diǎn)匯報(bào)事項(xiàng)，確保檢修各項(xiàng)具體工作進(jìn)度有匯報(bào)、有記錄、有跟蹤、有落實(shí)，確保各項(xiàng)工作按照《3號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖》推進(jìn)開展。
管控安全，違章“零容忍”。該公司落實(shí)集團(tuán)公司“安全責(zé)任落實(shí)年”要求，拉緊檢修安全防線，確保安全責(zé)任和安全措施落實(shí)到位。該公司認(rèn)真落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作，用好《人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本》，提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。該公司安監(jiān)部人員定期深入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)查特種作業(yè)人員持證上崗情況，對(duì)高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、起吊作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全程監(jiān)督管控。該公司利用“標(biāo)準(zhǔn)化”微信群，第一時(shí)間曝光檢修現(xiàn)場(chǎng)不文明、不符合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況，督促相關(guān)責(zé)任人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)整改閉環(huán)。
管控質(zhì)量，找準(zhǔn)“提升點(diǎn)”。該公司成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全文明、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理及驗(yàn)收、物資供應(yīng)保障、綜合管理、分部試運(yùn)及試驗(yàn)、整組啟動(dòng)等6個(gè)工作小組，共計(jì)35名員工作為組員負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。該公司精細(xì)檢修各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，明確檢修例會(huì)制度、檢修安全管理規(guī)定、機(jī)組檢修期間質(zhì)量控制規(guī)定、分部試運(yùn)管理規(guī)定、檢修項(xiàng)目管理規(guī)定、文明生產(chǎn)管理規(guī)定、檢修環(huán)保管理規(guī)定、檢修消防管理規(guī)定等10大項(xiàng)102條具體措施，確保檢修各環(huán)節(jié)管理工作有規(guī)可依，提高檢修工作的規(guī)范性。
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