7月10日下午，南京華潤熱電有限公司三季度安委會會議在食堂三樓多功能會議廳召開，公司安委會主任丁建民、副主任郭紹森、田林、技術副總監(jiān)強正國、各部門部長、長維單位負責人以及所有安全管理人員共49人參加了此次會議，會議由丁建民主任主持。

首先，EHS部長張彪傳達了華潤電力江蘇大區(qū)2019年上半年度EHS工作總結會議精神，匯報了公司二季度EHS工作情況，分析公司各項安全指標情況以及二季度開展的主要工作，并重點針對二季度發(fā)生的異常事件進行了通報并提出考核意見。此外，張部長結合公司2019年安健環(huán)目標責任書，針對下半年EHS工作進行了部署要求，并對存在的風險提出了管理要求。

接著，各部門部長和長維單位負責人對二季度開展的工作、存在的不足以及下階段的主要工作進行了匯報，公司管理層分別對各部門、單位的工作情況進行了點評。發(fā)電部要加強對值長崗位人員的培訓，要讓他們學會調配公司資源、分析和防控風險，真正擔負起公司的重大責任，同時也要開展好應急演練工作，妥善處置突發(fā)事件等；技術支持部領導要加強對專工的管理，要使他們轉換為項目經理的角色，提高安全主體責任意識；辦公室應加強通勤車管理，確保員工人身安全，加強食堂衛(wèi)生管理，防止食物中毒事件的發(fā)生；航運公司需強化班組管理，按照標準化要求加強對每一條船舶的自主管理，不能有漏洞等。

最后，丁建民主任表示完全同意EHS部二季度EHS工作報告內容，認可各部門的總結、反思以及舉措。同時，他也對長維班組認真開展班前會的態(tài)度表示了贊賞并寄予了較高期望。丁總強調，對于違章行為和異常事件，監(jiān)督體系一定要加強考核。安全是第一位的，不能單純地為了提高工作效率而因小失大。各專業(yè)一定要在確保安全的前提下完成好任務，要養(yǎng)成遵章守紀的習慣，提高每個人的安全素養(yǎng)，營造以人為本的安全文化。同時，對于公司EHS監(jiān)督管理體系，一定要嚴格按照控股、大區(qū)“四個不以”（不以節(jié)約成本為由降低工程質量、不以追求效益為由犧牲人身安全、不以工作繁忙為由忽視身心健康、不以業(yè)務展為由破壞生態(tài)環(huán)境）要求開展好公司EHS管理工作，使公司的運營安全、環(huán)保、健康開展。