7月以來,湖北荊門發(fā)電公司各生產(chǎn)區(qū)域和“三供一業(yè)”改造現(xiàn)場活躍著一支支肩挑手扛奮勇拼搏的黨員先鋒隊(duì)伍,他們對準(zhǔn)“臟亂差”聚焦“衛(wèi)生死角”展開全面整治,將“大干100天,向祖國70華誕獻(xiàn)禮”百日攻堅(jiān)活動(dòng)引向深入。
為慶祝新中國成立70周年,開展好“我和我的祖國”主題宣傳教育活動(dòng),該公司向全體干部職工發(fā)出“大干100天,向祖國70華誕獻(xiàn)禮”號召,以“奮戰(zhàn)三季度、鎖定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);開展廠區(qū)安全文明生產(chǎn)大整治、恢復(fù)到達(dá)標(biāo)驗(yàn)收時(shí)的水平;聚焦“三供一業(yè)”改造攻堅(jiān),生活區(qū)面貌大改觀”三大主題,發(fā)動(dòng)全員參與,開展百日攻堅(jiān)行動(dòng),確保在“十一”前取得實(shí)實(shí)在在的效果,以良好的精神面貌和實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績向國慶獻(xiàn)禮。
自百日攻堅(jiān)活動(dòng)通知發(fā)出以來,該公司各黨(總)支部積極響應(yīng)公司黨委號召,緊密圍繞三大主題展開22個(gè)小項(xiàng)的“責(zé)任認(rèn)領(lǐng)”,聚焦搶發(fā)電量、煤價(jià)控制、固排銷售、熱費(fèi)回收等生產(chǎn)經(jīng)營硬指標(biāo),制定切實(shí)可行的行動(dòng)方案,細(xì)化改進(jìn)措施,落實(shí)責(zé)任人員,確保有計(jì)劃、有步驟、有成效的完成“硬考核”。與此同時(shí),現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化、道路刷黑、生活水改造、照明整治等廠區(qū)廠貌整治項(xiàng)目及活區(qū)“三供一業(yè)”收官、游泳池環(huán)境整治、社區(qū)廣場建設(shè)、體育場館修繕、周邊環(huán)境整治等一批惠民項(xiàng)目被寫入各黨(總)支部責(zé)任清單,落實(shí)到具體責(zé)任部門,嚴(yán)格完成時(shí)間和驗(yàn)收責(zé)任人,為百日攻堅(jiān)活動(dòng)落地生根奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“檢修部黨支部‘四步走’確保水上游園整改落實(shí)到位”、“黨員帶頭,鍋爐本體800套燈具更換順利啟動(dòng)”、“車棚改造,黨員先行除隱患”,該公司主頁上“百日攻堅(jiān)在行動(dòng)”專欄里一篇篇圖文并茂的鮮活報(bào)道將干部職工積極投身攻堅(jiān)活動(dòng)的拼搏奮進(jìn)故事生動(dòng)呈現(xiàn)?!熬G化、亮化、美化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作要求在“看得見、摸得著、感受得到”的具體實(shí)踐中落地生根,助力“軟指標(biāo)”有效提升,為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧中發(fā)揮重要作用。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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7月以來,湖北荊門發(fā)電公司各生產(chǎn)區(qū)域和“三供一業(yè)”改造現(xiàn)場活躍著一支支肩挑手扛奮勇拼搏的黨員先鋒隊(duì)伍,他們對準(zhǔn)“臟亂差”聚焦“衛(wèi)生死角”展開全面整治,將“大干100天,向祖國70華誕獻(xiàn)禮”百日攻堅(jiān)活動(dòng)引向深入。
為慶祝新中國成立70周年,開展好“我和我的祖國”主題宣傳教育活動(dòng),該公司向全體干部職工發(fā)出“大干100天,向祖國70華誕獻(xiàn)禮”號召,以“奮戰(zhàn)三季度、鎖定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);開展廠區(qū)安全文明生產(chǎn)大整治、恢復(fù)到達(dá)標(biāo)驗(yàn)收時(shí)的水平;聚焦“三供一業(yè)”改造攻堅(jiān),生活區(qū)面貌大改觀”三大主題,發(fā)動(dòng)全員參與,開展百日攻堅(jiān)行動(dòng),確保在“十一”前取得實(shí)實(shí)在在的效果,以良好的精神面貌和實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績向國慶獻(xiàn)禮。
自百日攻堅(jiān)活動(dòng)通知發(fā)出以來,該公司各黨(總)支部積極響應(yīng)公司黨委號召,緊密圍繞三大主題展開22個(gè)小項(xiàng)的“責(zé)任認(rèn)領(lǐng)”,聚焦搶發(fā)電量、煤價(jià)控制、固排銷售、熱費(fèi)回收等生產(chǎn)經(jīng)營硬指標(biāo),制定切實(shí)可行的行動(dòng)方案,細(xì)化改進(jìn)措施,落實(shí)責(zé)任人員,確保有計(jì)劃、有步驟、有成效的完成“硬考核”。與此同時(shí),現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化、道路刷黑、生活水改造、照明整治等廠區(qū)廠貌整治項(xiàng)目及活區(qū)“三供一業(yè)”收官、游泳池環(huán)境整治、社區(qū)廣場建設(shè)、體育場館修繕、周邊環(huán)境整治等一批惠民項(xiàng)目被寫入各黨(總)支部責(zé)任清單,落實(shí)到具體責(zé)任部門,嚴(yán)格完成時(shí)間和驗(yàn)收責(zé)任人,為百日攻堅(jiān)活動(dòng)落地生根奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“檢修部黨支部‘四步走’確保水上游園整改落實(shí)到位”、“黨員帶頭,鍋爐本體800套燈具更換順利啟動(dòng)”、“車棚改造,黨員先行除隱患”,該公司主頁上“百日攻堅(jiān)在行動(dòng)”專欄里一篇篇圖文并茂的鮮活報(bào)道將干部職工積極投身攻堅(jiān)活動(dòng)的拼搏奮進(jìn)故事生動(dòng)呈現(xiàn)?!熬G化、亮化、美化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作要求在“看得見、摸得著、感受得到”的具體實(shí)踐中落地生根,助力“軟指標(biāo)”有效提升,為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧中發(fā)揮重要作用。