本網(wǎng)訊 為進一步提高風險預控能力，努力實現(xiàn)問題管理向風險辨識，結(jié)果管理向風險預控的轉(zhuǎn)變，推動本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，根據(jù)集團公司關(guān)于安全風險控制評估等通知要求，自8月22日起，株洲發(fā)電公司啟動了安全風險控制評估內(nèi)審工作，同步開展安全生產(chǎn)標準化自評估工作。
為保證評估工作的有序進行，該公司成立了以總經(jīng)理歐艷清為組長的評估工作領(lǐng)導小組，負責評估工作的組織及動態(tài)管理，并積極配合外審工作。成立了以副總經(jīng)理王飛為組織的工作小組，根據(jù)專業(yè)分為管理、人員、設(shè)備和環(huán)保四個單元評估組，確定了人員職責、時間計劃、工作要求和考核細則等。
本次評估，該公司將對管理、人員、設(shè)備和環(huán)境4個單元，59個項目，1309個節(jié)點分別進行對標對表查評分析，通過對各管理要素和過程痕跡進行檢查，檢驗管理過程是否按照規(guī)范體系正常運行，各項風險管控措施是否按要求落實到位，安全生產(chǎn)管理是否還存在短板，以持續(xù)改進和提高，達到“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風險可控制，實現(xiàn)人機環(huán)境和諧統(tǒng)一”的目標，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
8月26日，該公司各單元評估工作組分別碰頭，組織學習了安全風險控制評估工作有關(guān)資料文件，熟悉和了解評估的依據(jù)、方法和工作任務等，并對各項具體工作的進行了安排部署，明確了時間節(jié)點和措施，計劃在9月中旬前完成各單元的自評估報告，并對照報告進行整改。接下來，該公司將深入推進評估工作，撰寫好安全風險控制評估綜合報告、安全生產(chǎn)標準化自評估報告，全面提升安全水平。
