自9月1日江西黃金埠發(fā)電公司2號機(jī)組A級檢修暨通流改造以來，該公司層層設(shè)防，編密織牢機(jī)組A修“安全網(wǎng)”，確保機(jī)組A修暨通流改造工作安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效完成。
想進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域必須通過人臉識別系統(tǒng)，想進(jìn)入汽輪發(fā)電機(jī)組平臺，得查驗出入證、完成進(jìn)出時間登記；想進(jìn)入汽輪機(jī)平臺、脫硫吸收塔等特殊作業(yè)區(qū)，得通過上崗證查驗、易燃品及零碎物品登記暫存等手續(xù)……“這里層層設(shè)防?！睂M(jìn)過該公司2號機(jī)組A修現(xiàn)場的所有人來說，都有一個這樣的深刻印象。
作為該公司提高機(jī)組性能，增強電力市場競爭力的重要著力點，該公司在A修暨通流改造準(zhǔn)備階段就立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把安全管理作為效益提升的重要基石，深入總結(jié)經(jīng)驗，從優(yōu)化大修文件包入手，嚴(yán)格制定A修安全技術(shù)措施、分項目安全質(zhì)量計劃書，細(xì)化明確組織措施、危險點分析、通用安全措施、專項安全措施等內(nèi)容，編牢機(jī)組A修“安全網(wǎng)”。
檢修現(xiàn)場，該公司精心安排，圍繞A修施工單位多、交叉作業(yè)多、重大風(fēng)險作業(yè)多等實際情況，形成業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位安全管理的集體合力，多層次多角度鉤織現(xiàn)場安全監(jiān)督網(wǎng)。一方面，公司強化進(jìn)場安全培訓(xùn)、站班制度、現(xiàn)場安全技術(shù)交底會、安全工器具檢查驗收、重大風(fēng)險作業(yè)四方旁站監(jiān)督等各項大修安全作業(yè)文件包的嚴(yán)格落地，充分利用“國慶”保電等各種載體加強檢修現(xiàn)場隱患排查治理，通過嚴(yán)格的組織措施和技術(shù)手段強化作業(yè)全過程安全管控。另一方面，在現(xiàn)場安全管理中，該公司結(jié)合實際主動創(chuàng)新，精心配置醒目的安全圍欄，嚴(yán)格封閉區(qū)分施工區(qū)域；A修出入證對應(yīng)工種區(qū)分制作，并粘貼在本人安全帽醒目位置，確保人證合一；超凈技改施工區(qū)域全封閉管理，嚴(yán)格人員進(jìn)出監(jiān)督；在脫硫吸收塔等具有重大易燃風(fēng)險的作業(yè)區(qū)，現(xiàn)場配置專人負(fù)責(zé)消防；實施夜間值班計劃，每日夜間安排一名公司領(lǐng)導(dǎo)值班，強化安全責(zé)任落實；實施黨員夜間巡視計劃，安排黨員夜間巡視，強化A修政治責(zé)任；對生產(chǎn)區(qū)域，檢修現(xiàn)場加裝視頻監(jiān)控，全方位，全視角、全天候?qū)z修進(jìn)行安全監(jiān)控；對通流改造及A修現(xiàn)場重要區(qū)域和重點監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場況進(jìn)行抽查，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理、總包單位管理力量到位情況……一條條措施的有效落地，為A修現(xiàn)場安全管理加上了多重保險。
走在該公司2號機(jī)組A修暨通流改造現(xiàn)場，醒目的安全標(biāo)語、警示標(biāo)志隨處可見，重大危險源標(biāo)識牌等現(xiàn)場安全管理看板整齊排列，安全通道不僅牢固可靠而且干凈整潔……層層設(shè)防的安全管理不僅沒讓大家覺得麻煩，反而獲得了點贊無數(shù)，為確保A修暨通流改造目標(biāo)的如期實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
當(dāng)前，該公司正以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，結(jié)合機(jī)組A修等中心工作，開展“黃電人的初心使命”大討論，全面學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外安全管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，深刻反思人員安全意識和現(xiàn)場安全管理存在的不足，堅持問題導(dǎo)向，狠抓整改落實，“卯足干勁百分百，實現(xiàn)安全目標(biāo)一00”，全力抓安全、保質(zhì)量、控工期，瞄準(zhǔn)目標(biāo)奮力前行，努力實現(xiàn)全年安全效益雙豐收。
