“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開始以來，國家電投平頂山分公司立足于“小”、聚焦于“細(xì)”、著眼于“微”推進(jìn)大黨建工作體系建設(shè)，將“大黨建”作為開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的發(fā)力點(diǎn)和有力抓手。
堅(jiān)持“以小構(gòu)大”，樹立“重心在基層、創(chuàng)新在基層、活力在基層”的黨建工作理念，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。將工作重心由黨支部向黨小組延伸，推進(jìn)黨小組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范“三會一課”，嚴(yán)抓黨員日常管理；育優(yōu)育強(qiáng)基層骨干，舉辦兩期黨小組長培訓(xùn)班，對公司20名黨小組長進(jìn)行累計(jì)7個小時的輪訓(xùn)。同時充分發(fā)揮基層價值鏈條功能，增強(qiáng)基層組織活力，全面開展“找茬補(bǔ)齊”主題實(shí)踐活動，組織員工對生產(chǎn)、安全方面的小問題、小隱患，管理服務(wù)方面的短板、小瑕疵進(jìn)行“找茬”并有責(zé)任部門進(jìn)行整改。
推進(jìn)“以細(xì)作大”，嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任，織密黨建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。自上而下層層落實(shí)責(zé)任，建立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度，進(jìn)一步細(xì)化公司黨委委員黨建責(zé)任分工，規(guī)范黨委議事規(guī)則，并根據(jù)實(shí)際情況重新劃分黨支部委員分工選優(yōu)配強(qiáng)黨小組長，增加技術(shù)骨干和青年黨員擔(dān)任支委、黨小組長的比例；推進(jìn)黨員月度考評、季度考評、年度考評的三級量化考評體系建設(shè)，強(qiáng)化黨員評議、考評結(jié)果的合理運(yùn)用。
注重“以微顯大”，推行黨建微創(chuàng)新，制作“黨員證”，強(qiáng)化黨員身份認(rèn)同感和模范帶頭作用發(fā)揮；邀請支部委員和黨小組長參加中心組學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“看齊意識”；成立微協(xié)會，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，提升職工參與度和興趣度；打造“微黨課工程”，開展“運(yùn)行班組值后”微黨課，“微黨課輪流講”，“兩學(xué)一做”微感言征集，營造“人人講黨課、人人聽黨課”的學(xué)習(xí)氛圍；同時充分利用微信平臺，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+大黨建工作，開通微信風(fēng)采魯陽、“清風(fēng)魯陽”欄目，講述黨章黨規(guī)，推出“聽故事、學(xué)條例”系列專欄，展示基層黨員風(fēng)采。（高源）
