8月11日，國(guó)電集團(tuán)公司召開(kāi)視頻會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第24次黨組會(huì)精神，部署二級(jí)單位黨組改設(shè)黨委、加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔、售電公司組建和“三供一業(yè)”分離移交工作。集團(tuán)公司黨組副書記、副總經(jīng)理張國(guó)厚出席會(huì)議并講話。
張國(guó)厚指出，集團(tuán)公司黨組高度重視黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建、深化國(guó)有企業(yè)改革、電力體制改革等重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)具體要求，研究制定了相關(guān)工作方案。各單位、各部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，把握精神實(shí)質(zhì)，提高思想認(rèn)識(shí)，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組決策部署上來(lái)，把黨組改設(shè)黨委、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、售電公司組建和“三供一業(yè)”分離移交工作，作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)和改革任務(wù)，不觀望不遲疑，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司黨組決策部署。一是高度重視，扎實(shí)推進(jìn)，圓滿完成黨組改設(shè)黨委工作。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極爭(zhēng)取支持，堅(jiān)持干部垂直管理原則為主，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保年底前全面完成黨組改設(shè)黨委工作。二是提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作。要從集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔的重要性和緊迫性，以改革創(chuàng)新的精神切實(shí)抓好工作，優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)。注重選拔年輕優(yōu)秀干部，掌握好政策，破格而不“出格”，切實(shí)把后備干部隊(duì)伍建立起來(lái)，把能力素質(zhì)過(guò)硬、黨性作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀年輕干部選出來(lái)，大力實(shí)施“英才計(jì)劃”，建立青年人才庫(kù)。三是加快組建售電公司，積極穩(wěn)妥推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作。要從深化改革和集團(tuán)公司戰(zhàn)略全局的高度，充分認(rèn)識(shí)組建售電公司和“三供一業(yè)”分離移交工作的重要意義，抓住機(jī)遇，通過(guò)“搶市場(chǎng)”“卸包袱”，形成集團(tuán)公司新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。售電公司的組建要準(zhǔn)確把握職能定位和組織管理模式，加快組建進(jìn)程?！叭┮粯I(yè)”分離移交工作要明確責(zé)任，規(guī)范程序，切實(shí)防止國(guó)有資產(chǎn)流失，妥善做好職工安置工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。
會(huì)上，集團(tuán)公司人力資源部通報(bào)了集團(tuán)公司黨組會(huì)關(guān)于二級(jí)單位黨組改設(shè)黨委、加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔、售電公司組建和“三供一業(yè)”分離移交工作安排。
集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在本部主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各分（子）公司、基層企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。（陳瑤）
