為了全面推進(jìn)公司班組建設(shè)工作，進(jìn)一步提升班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。8月10日上午，新疆天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)燃運公司開展了“提素質(zhì) 強服務(wù) 增活力”6+N系列文化活動之班組建設(shè)展示會活動，公司經(jīng)理、書記、各單位負(fù)責(zé)人及班組長近40余人參加。
此次展示會上，共有8個由基層單位選派的優(yōu)秀班組參加，分別從設(shè)計和擬定班組的個性化名片、設(shè)立和選舉班組委員、班組制度公約化建設(shè)、班前班后會的流程和內(nèi)容、班組一小課分享、班組案例管理法的應(yīng)用以及7S目視化管理等方面展示分享，其中各崗位班組都將燃運公司工作特性及崗位特色與班組建設(shè)要求相融合，在開展班組建設(shè)的過程中有效的查找問題點，發(fā)現(xiàn)改善點，提出創(chuàng)新點、總結(jié)經(jīng)驗點，有效的推動了班組建設(shè)開展的多樣化于實效性。
展示會最后，公司書記孫勝利表示今年以來通過班組建設(shè)的不斷深入開展，各班組長觀念和理念得到了轉(zhuǎn)變，員工的日常行為和生產(chǎn)操作規(guī)范得到了提升，最后要求全體班組長對待班組建設(shè)要堅持常抓不懈、持之以恒地抓好班組建設(shè)，要以“工匠精神”發(fā)揮穿針引線，兵頭將尾的重要作用，積極對接和落地集團(tuán)及公司的各項要求，進(jìn)一步提高班組管理水準(zhǔn)。
據(jù)了解：燃運公司在班組建設(shè)推進(jìn)工作中采取每月一檢查、每季度一評比及獎勵，推進(jìn)工作實現(xiàn)了常態(tài)化，同時評選出的優(yōu)勝班組推選出參加產(chǎn)業(yè)及集團(tuán)的各類比賽，通過定期為基層班組搭建賽臺、講臺，不斷的激發(fā)各基層單位班組建設(shè)熱情和干勁，以賽帶培，以賽促訓(xùn)，從而促進(jìn)班組建設(shè)見實效、上臺階，全面提升公司班組管理整體水平，在黨的十九大勝利召開之際營造了良好工作學(xué)習(xí)氛圍。
