問渠哪得清如水？唯有源頭活水來！
2017年以來，大唐石門發(fā)電公司堅(jiān)持樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，從“標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、特色化”三方面發(fā)力，緊密融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，用創(chuàng)新發(fā)展的思維推進(jìn)國有企業(yè)基層黨建工作，激活基層黨建源頭活力，先后斬獲“2017年度湖南分公司先進(jìn)單位”、“2017年度常德市直機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。
堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化” 建設(shè)“七有”黨支部活動(dòng)室
“黨建基礎(chǔ)工作要打牢，一定要讓黨員同志有歸屬感，有了歸屬感就自然而然激發(fā)黨員責(zé)任感和身份意識?！痹诩径人颊龝?huì)上，該公司黨委書記陳太廣屢次這樣談到。而如何讓“務(wù)虛”的黨員歸屬感真正“落地”，該公司大力推進(jìn)的“支部活動(dòng)室”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)無疑成為一大“助推器”。
針對１１個(gè)黨支部涉及部門跨度大，個(gè)別支部黨員較分散，支部組織生活未有固定地點(diǎn)等問題，該公司有的放矢，大力推進(jìn)“七有”黨支部活動(dòng)室建設(shè)，打造溫馨的“黨員之家”。
在黨支部活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，該公司黨委專門從留存黨費(fèi)中抽出部分資金用于投影儀等電化教學(xué)工具的統(tǒng)一購買；該公司思政部作為各支部活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的協(xié)調(diào)部門，對支部活動(dòng)室的上墻內(nèi)容、黨建園地進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計(jì)和制作；各黨支部根據(jù)自身?xiàng)l件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，按照“完善功能、一室多用”的要求，做到“一有黨員活動(dòng)固定場所，二有黨旗、誓詞、黨員權(quán)利義務(wù)標(biāo)牌，三有投影儀、幕布等電化教學(xué)工具，四有黨的政治理論學(xué)習(xí)資料，五有榮譽(yù)欄，六有活動(dòng)記錄臺(tái)帳，七有管理制度”的“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)要求，有條件的單獨(dú)建設(shè)，不具備條件的將黨員活動(dòng)室與分工會(huì)活動(dòng)室、部門會(huì)議室等統(tǒng)籌考慮、整合資源、合理布局，既方便了黨員，又帶動(dòng)了職工。標(biāo)準(zhǔn)化的黨支部活動(dòng)室建成投用以來，許多基層黨支部紛紛反應(yīng)，“黨支部的工作更好開展了，黨員同志參與支部活動(dòng)的熱情也更高了！支部的活力也得到了增加！”
（標(biāo)準(zhǔn)化的黨支部活動(dòng)室）
堅(jiān)持“精準(zhǔn)化” 打造“堅(jiān)強(qiáng)”戰(zhàn)斗堡壘
“每一個(gè)黨員都是一面可以沖鋒陷陣的旗幟，每一個(gè)黨支部都能在關(guān)鍵時(shí)期成為最堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘！”這是該公司黨委在2018年工作會(huì)上向全體黨員發(fā)出的鏗鏘號召。
而黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用如何做到“彈無虛發(fā)”，還須建立在精準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。石門發(fā)電公司黨委堅(jiān)持對癥下藥、精準(zhǔn)施策，以問題為導(dǎo)向，讓基層黨組織的各項(xiàng)工作都要奔著問題去，迎著困難上，在解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際問題、應(yīng)對重點(diǎn)、難點(diǎn)困難的過程中錘煉黨組織的戰(zhàn)斗力，切實(shí)發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，營造出“哪里有問題，哪里就有黨組織的旗幟”、“哪里有困難，哪里就有黨員的身影”的氛圍。
2017年，大唐石門發(fā)電公司在“文明生產(chǎn)大整治”這塊難啃的“硬骨頭”中，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)電黨支部、檢修黨支部、燃運(yùn)黨支部、控制黨支部、行政黨支部等利用業(yè)余時(shí)間針對衛(wèi)生“死角”集中開展文明生產(chǎn)整治，呈現(xiàn)出“黨員帶頭攻堅(jiān)、文明生產(chǎn)煥然一新”的良好局面；在2號機(jī)組“超低排改造”任務(wù)中，以黨員付依甫為帶頭人的脫硫脫硝超低排項(xiàng)目部5名黨員在“時(shí)間緊、任務(wù)重”的巨大壓力面前，克服重重困難，采取“白+黑”、“5+2”的戰(zhàn)斗模式，打贏了這場環(huán)保改造攻堅(jiān)戰(zhàn)；在今年年初湖南遭遇連續(xù)低溫冰雪天氣，凍煤接卸面臨繁重任務(wù)的特殊時(shí)期，該公司黨委一聲“令下”，周末兩天內(nèi)11個(gè)黨支部共計(jì)300人次頂風(fēng)冒雪，熱情高漲、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，累計(jì)接卸凍煤115節(jié)車廂，約卸燃煤200多噸，既節(jié)約了企業(yè)車輛延時(shí)費(fèi)，又以強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力保證了迎峰度冬期間電煤的可靠供應(yīng)。這些都是黨支部圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，精準(zhǔn)發(fā)力的最好實(shí)例。
（黨支部清理鐵路沿線余煤“顆粒歸倉”）
堅(jiān)持“特色化” 創(chuàng)先爭優(yōu)“有成效”
如何杜絕國有企業(yè)基層黨建工作中普遍存在的形式單一、方法欠缺、“一陣風(fēng)”、“運(yùn)動(dòng)式”現(xiàn)象？石門發(fā)電公司從長期的實(shí)踐中摸索出了答案。
該公司黨委鼓勵(lì)各黨支部在加強(qiáng)自身建設(shè)過程中改變“就黨建抓黨建”的做法，通過發(fā)揮自身特長及個(gè)性展示，在方式方法、工作內(nèi)容、發(fā)力方向上有所突破，形成支部建設(shè)“特色”。以該公司深入持久開展的支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為例，并可以“管中窺豹”。
活動(dòng)中，該公司11個(gè)黨支部均制定了行之有效的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)方案。每個(gè)方案緊緊圍繞企業(yè)中心工作，找準(zhǔn)支部融入中心工作的切入點(diǎn)和服務(wù)中心工作的結(jié)合點(diǎn)，以實(shí)際需要為載體開展系列活動(dòng)。其中，檢修黨支部圍繞大小修開展了爭創(chuàng)檢修“6S”示范區(qū)活動(dòng)以及“月度安全之星”評比活動(dòng)；燃運(yùn)黨支部狠攻環(huán)境“短板”，對翻車機(jī)、油庫、鐵路站場等區(qū)域集中清掃；華電實(shí)業(yè)支部為提升石電賓館盈利水平，出臺(tái)了“賓館創(chuàng)先爭優(yōu)”方案、行政支部開展了“機(jī)關(guān)部室文明辦公區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)”、發(fā)電支部開展了“小指標(biāo)節(jié)能降耗創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”。這些特色創(chuàng)建活動(dòng)定位準(zhǔn)確、特色鮮明、主題突出，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作做出了貢獻(xiàn)，展現(xiàn)了新時(shí)期黨組織和黨員的新作為、新氣象，真正將作風(fēng)建設(shè)的改進(jìn)轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的動(dòng)能。
（給黨員下發(fā)十九大精神學(xué)習(xí)用書）
打鐵必須自身硬。當(dāng)前，中國特色社會(huì)主義已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代，國有企業(yè)黨的建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn)。站在2018年新起點(diǎn)，大唐石門發(fā)電公司正扎實(shí)踐行習(xí)總書記對國企黨建工作的新要求，將從嚴(yán)治黨貫穿到企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作，抓基層、打基礎(chǔ)，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)支撐。
