隨著紀(jì)律（規(guī)矩）建設(shè)年“四項(xiàng)行動(dòng)”中警示教育行動(dòng)與專項(xiàng)整治行動(dòng)的圓滿完成，近日，永安發(fā)電公司紀(jì)委盤查制度體系完善與制度執(zhí)行，制度建設(shè)行動(dòng)見成效，推動(dòng)了以制度建設(shè)管權(quán)管事管人，從源頭鏟除不良作風(fēng)和腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。

        今年來，該公司針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控制定與修訂完善制度18項(xiàng)，如新建制度《資產(chǎn)報(bào)廢管理辦法》，規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢程序，規(guī)定了公司資產(chǎn)報(bào)廢管理；新建制度《對(duì)外捐贈(zèng)管理辦法》本著量力而行原則，明確對(duì)外捐贈(zèng)充分考慮自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力、負(fù)債水平、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)承受能力，合理確定對(duì)外捐贈(zèng)支出規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。修訂制度如《招標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范特定關(guān)聯(lián)交易；修訂《公司燃料采購(gòu)管理辦法》，規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)流程，進(jìn)一步明確燃料采購(gòu)供應(yīng)與管理的程序、權(quán)限，明確工作規(guī)則。特別是紀(jì)檢審計(jì)部修訂完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》《述廉議廉管理辦法》等制度6項(xiàng)，形成21項(xiàng)完善的規(guī)章制度體系，并將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“一表兩圖”匯編成冊(cè)，扎緊扎牢了“不能腐”的籠子。

       同時(shí)，該公司執(zhí)行“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管、監(jiān)督誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)主管業(yè)務(wù)領(lǐng)域執(zhí)行規(guī)章制度情況加強(qiáng)日常監(jiān)督。為強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制監(jiān)督，公司開展內(nèi)控制度評(píng)價(jià)管理，按照內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核問責(zé)。對(duì)監(jiān)督評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的管理缺陷或失控問題，分析原因并提出整改方案落實(shí)整改；對(duì)于內(nèi)控失效、給企業(yè)造成嚴(yán)重影響或損失的，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員的責(zé)任，確保內(nèi)控制度的動(dòng)態(tài)有效性。另外，結(jié)合《周監(jiān)察周通報(bào)》制，對(duì)重要制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)查錯(cuò)糾偏，堵塞漏洞，提高了制度執(zhí)行力和剛性約束力。