本網(wǎng)訊 為深入貫徹習近平總書記關(guān)于堅決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神,進一步落實中央八項規(guī)定精神,按照集團公司的部署和要求,華電湖北發(fā)電有限公司按照“馬上就辦、辦就辦好”的要求,進一步強化作風建設(shè),大力整治文風會風,切實精減會議文件,深入開展“文山會?!睂m椫卫恚I造崇尚實干的工作氛圍。
該公司高度重視,召開黨委會專題研究安排部署工作,成立了“文山會?!闭谓M,制定印發(fā)《關(guān)于進一步治理“文山會?!笔鶙l措施的意見》,就精文減會方面提出新的改進措施,以鞏固擴大治理效果。
在精簡會議方面,嚴格履行會議計劃審批程序,嚴格控制各類會議活動,根據(jù)實際情況刪減、合并部分會議。開展“無會周”活動,將每月的第三周定為“無會周”,全年“無會周”不少于10個。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提高會議質(zhì)量和效率,建成遠程呈現(xiàn)視頻會議系統(tǒng),對常規(guī)的月度工作會、專業(yè)會明確規(guī)定以視頻形式召開。嚴格控制會議活動經(jīng)費,確保2019年公司會議費在2018年基礎(chǔ)上壓縮10%以上。
在精簡文件方面,從嚴控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格,沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報,一律不發(fā),能通過口頭、電話、傳真、電子郵件或其他便捷方式解決的事項不再發(fā)文。對文件和簡報的內(nèi)容質(zhì)量、流轉(zhuǎn)程序和體例格式進行規(guī)范,切實做到優(yōu)質(zhì)高效、簡明實用,嚴格控制篇幅,嚴控各個節(jié)點時限要求,切實做到讓信息多跑路、讓基層少跑腿。
在強化落實方面,嚴格檢查考核,執(zhí)行公文、會議管理“日統(tǒng)計、月分析、季通報”,加強對公司本部及所屬企業(yè)公文、會議情況跟蹤和督辦,納入公司績效考核,確保文件、會議數(shù)量逐步下降。推行電子工作日志制度,建立“菜單式分解、契約化管理、審計式驗收、公開化獎懲”抓落實的工作機制,營造“崇尚實干、狠抓落實”的工作氛圍,以永遠在路上的恒心和韌勁加強作風建設(shè),助力新時代公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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本網(wǎng)訊 為深入貫徹習近平總書記關(guān)于堅決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神,進一步落實中央八項規(guī)定精神,按照集團公司的部署和要求,華電湖北發(fā)電有限公司按照“馬上就辦、辦就辦好”的要求,進一步強化作風建設(shè),大力整治文風會風,切實精減會議文件,深入開展“文山會?!睂m椫卫?,全力營造崇尚實干的工作氛圍。
該公司高度重視,召開黨委會專題研究安排部署工作,成立了“文山會海”整治組,制定印發(fā)《關(guān)于進一步治理“文山會?!笔鶙l措施的意見》,就精文減會方面提出新的改進措施,以鞏固擴大治理效果。
在精簡會議方面,嚴格履行會議計劃審批程序,嚴格控制各類會議活動,根據(jù)實際情況刪減、合并部分會議。開展“無會周”活動,將每月的第三周定為“無會周”,全年“無會周”不少于10個。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提高會議質(zhì)量和效率,建成遠程呈現(xiàn)視頻會議系統(tǒng),對常規(guī)的月度工作會、專業(yè)會明確規(guī)定以視頻形式召開。嚴格控制會議活動經(jīng)費,確保2019年公司會議費在2018年基礎(chǔ)上壓縮10%以上。
在精簡文件方面,從嚴控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格,沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報,一律不發(fā),能通過口頭、電話、傳真、電子郵件或其他便捷方式解決的事項不再發(fā)文。對文件和簡報的內(nèi)容質(zhì)量、流轉(zhuǎn)程序和體例格式進行規(guī)范,切實做到優(yōu)質(zhì)高效、簡明實用,嚴格控制篇幅,嚴控各個節(jié)點時限要求,切實做到讓信息多跑路、讓基層少跑腿。
在強化落實方面,嚴格檢查考核,執(zhí)行公文、會議管理“日統(tǒng)計、月分析、季通報”,加強對公司本部及所屬企業(yè)公文、會議情況跟蹤和督辦,納入公司績效考核,確保文件、會議數(shù)量逐步下降。推行電子工作日志制度,建立“菜單式分解、契約化管理、審計式驗收、公開化獎懲”抓落實的工作機制,營造“崇尚實干、狠抓落實”的工作氛圍,以永遠在路上的恒心和韌勁加強作風建設(shè),助力新時代公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。