嚴格作風建設(shè)測評，抓實巡視、巡察、離任審計發(fā)現(xiàn)問題整改，今年來，永安發(fā)電公司“四路并進”推進作風建設(shè)。

       作風建設(shè)民主測評。通過網(wǎng)上OA《部門作風建設(shè)民主測評系統(tǒng)》，每季對各部門作風建設(shè)情況進行廉潔、風氣、效率、業(yè)績四方面民主測評，測評情況列入支部黨風廉政建設(shè)考核，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，前三個季度參與測評的職工達到546人次，測評結(jié)果予以公示，促進作風建設(shè)不斷改進。

       巡察反饋項目整改。針對福建公司巡察組反饋整改項目以及特定關(guān)聯(lián)交易的整改項目，建立整改臺賬，督促分類處置，狠抓整改落實。已徹底整改97.14%、正在整改與待整改各1條，分別占1.43%；巡察整改期間修訂制度9項，新建制度16項，對17個部門相關(guān)責任人共23人次進行經(jīng)濟考核和提醒談話，公司領(lǐng)導班子成員也主動問責考核，推進全面從嚴治黨。

       離任審計問題整改。針對集團公司駐福州審計處對公司原總經(jīng)理任期經(jīng)濟責任審計提出問題，完成整改90.91%，還有1個問題還在整改中。本次審計查出問題該公司領(lǐng)導高度重視，要求各黨員干部切實提升政治覺悟，從問題中受警醒、明底線、知敬畏，認真汲取教訓，舉一反三，消除管理漏洞。

       巡視反饋意見整改。針對集團公司黨組第三巡視組巡視反饋意見，該公司黨委、紀委迅速行動，就巡視反饋意見制定并落實整改方案，紀檢監(jiān)審部督促，建立問題臺賬，落實整改責任部門、責任人及整改期限，整改一個，銷號一個，當前已完成3項問題整改，問責5人，余下2項問題強力推進整改中，巡視整改促進作風建設(shè)改進。