本網(wǎng)訊 近日,中國華電集團有限公司江蘇分公司落實集團公司高質(zhì)量黨建工作部署,召開專題工作會,下發(fā)專項“清單”,開啟高質(zhì)量黨建升級模式。
深抓“三基建設(shè)”硬度,提升對企業(yè)貢獻度。該公司落實“四同步四對接”,優(yōu)化黨建工作考評指標體系,構(gòu)建“壓實責任-量化考核-反饋整改”閉環(huán)機制,明確任務(wù)時間表,使黨建工作指標“硬”起來;對不能用指標量化的,建立便于落實和驗收的定性標尺,讓黨建工作有“度”可量,做實“五亮五賽”評比。同時,結(jié)合集團“示范黨支部”“主題黨日”活動,開展主題實踐活動,推進公司各項年度目標任務(wù)責任定到人、時限定到天、獎懲定到位,切實把“路線圖”變成“施工圖”。
打出穩(wěn)中求進組合拳,讓“三清”成為新常態(tài)。該公司總結(jié)巡察經(jīng)驗,預期安排對5家基層單位黨組織開展巡察,對2家基層單位黨組織進行巡察“回頭看”,提前1年完成巡察全覆蓋目標。按照黨管干部原則,修訂《企業(yè)領(lǐng)導人員管理辦法》,修編部門職責、崗位標準,嚴格落實報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、考核考察相關(guān)規(guī)定,從制度上為有實績的黨員干部架起“進步云梯”。開展“干部清正、企業(yè)清廉、政治清明”三清企業(yè)創(chuàng)建,盯住形式主義、官僚主義隱形變異新動向,時刻防范,對排查出的問題倒排時間節(jié)點,督辦整改。
提升“創(chuàng)者先行”文化自信,打造高質(zhì)量黨建升級版。倡導“求實、創(chuàng)新、人和、圖強”核心價值,開展“弘揚求真務(wù)實強化責任擔當”轉(zhuǎn)作風和“奮斗幸福觀”主題教育,組織“愛我中華 共筑夢想”“中國夢·勞動美”為主題的“職工文化月”、“職工運動會”“社會責任月”“書香華電”“書香悅讀”等活動,完善公司“五文明”運轉(zhuǎn)機制,扎實開展“健康食堂美化環(huán)境快樂運動”三項活動,黨建引領(lǐng),促進企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形的全面提升。
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本網(wǎng)訊 近日,中國華電集團有限公司江蘇分公司落實集團公司高質(zhì)量黨建工作部署,召開專題工作會,下發(fā)專項“清單”,開啟高質(zhì)量黨建升級模式。
深抓“三基建設(shè)”硬度,提升對企業(yè)貢獻度。該公司落實“四同步四對接”,優(yōu)化黨建工作考評指標體系,構(gòu)建“壓實責任-量化考核-反饋整改”閉環(huán)機制,明確任務(wù)時間表,使黨建工作指標“硬”起來;對不能用指標量化的,建立便于落實和驗收的定性標尺,讓黨建工作有“度”可量,做實“五亮五賽”評比。同時,結(jié)合集團“示范黨支部”“主題黨日”活動,開展主題實踐活動,推進公司各項年度目標任務(wù)責任定到人、時限定到天、獎懲定到位,切實把“路線圖”變成“施工圖”。
打出穩(wěn)中求進組合拳,讓“三清”成為新常態(tài)。該公司總結(jié)巡察經(jīng)驗,預期安排對5家基層單位黨組織開展巡察,對2家基層單位黨組織進行巡察“回頭看”,提前1年完成巡察全覆蓋目標。按照黨管干部原則,修訂《企業(yè)領(lǐng)導人員管理辦法》,修編部門職責、崗位標準,嚴格落實報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、考核考察相關(guān)規(guī)定,從制度上為有實績的黨員干部架起“進步云梯”。開展“干部清正、企業(yè)清廉、政治清明”三清企業(yè)創(chuàng)建,盯住形式主義、官僚主義隱形變異新動向,時刻防范,對排查出的問題倒排時間節(jié)點,督辦整改。
提升“創(chuàng)者先行”文化自信,打造高質(zhì)量黨建升級版。倡導“求實、創(chuàng)新、人和、圖強”核心價值,開展“弘揚求真務(wù)實強化責任擔當”轉(zhuǎn)作風和“奮斗幸福觀”主題教育,組織“愛我中華 共筑夢想”“中國夢·勞動美”為主題的“職工文化月”、“職工運動會”“社會責任月”“書香華電”“書香悅讀”等活動,完善公司“五文明”運轉(zhuǎn)機制,扎實開展“健康食堂美化環(huán)境快樂運動”三項活動,黨建引領(lǐng),促進企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形的全面提升。