為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升工作標(biāo)準(zhǔn),沁陽發(fā)電分公司根據(jù)公司發(fā)展要求,提出“四好”標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。
一是態(tài)度好。不論在哪個(gè)崗位,不論是什么職務(wù),都要建立和保持積極向上的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度,要讓好的態(tài)度帶來工作正能量,讓好的態(tài)度給公司帶來優(yōu)秀的業(yè)績。
二是引領(lǐng)好。黨員干部率先垂范,引領(lǐng)全體職工跟著學(xué)、照著做。在落實(shí)各項(xiàng)決策部署中,領(lǐng)導(dǎo)干部要親自抓、帶頭干,勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭,做到重要工作親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督察,撲下身子,狠抓落實(shí),干出黨員干部應(yīng)有的口碑和形象,真正發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。
三是協(xié)作好。打破業(yè)務(wù)部門、工作崗位之間的壁壘,以公司發(fā)展目標(biāo)為大局,消除本位主義,推行工作首位負(fù)責(zé)制,積極溝通,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),及時(shí)補(bǔ)臺,做到快速反映,全力推進(jìn),提高工作效率。
四是執(zhí)行好。強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來是執(zhí)行,任何工作都要和黨委同一個(gè)聲音、同公司要求一個(gè)步伐是執(zhí)行,工作不講條件不打折扣是執(zhí)行,遵章守紀(jì)嚴(yán)格服從命令是執(zhí)行,把公司全年發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化和分解到每一個(gè)崗位,細(xì)化到每月、每周,定期檢查考評,和員工績效掛鉤,要以強(qiáng)大的個(gè)人執(zhí)行力保部門任務(wù)完成,以部門強(qiáng)有力的執(zhí)行力推動(dòng)公司部署高效落地。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升工作標(biāo)準(zhǔn),沁陽發(fā)電分公司根據(jù)公司發(fā)展要求,提出“四好”標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。
一是態(tài)度好。不論在哪個(gè)崗位,不論是什么職務(wù),都要建立和保持積極向上的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度,要讓好的態(tài)度帶來工作正能量,讓好的態(tài)度給公司帶來優(yōu)秀的業(yè)績。
二是引領(lǐng)好。黨員干部率先垂范,引領(lǐng)全體職工跟著學(xué)、照著做。在落實(shí)各項(xiàng)決策部署中,領(lǐng)導(dǎo)干部要親自抓、帶頭干,勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭,做到重要工作親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督察,撲下身子,狠抓落實(shí),干出黨員干部應(yīng)有的口碑和形象,真正發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。
三是協(xié)作好。打破業(yè)務(wù)部門、工作崗位之間的壁壘,以公司發(fā)展目標(biāo)為大局,消除本位主義,推行工作首位負(fù)責(zé)制,積極溝通,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),及時(shí)補(bǔ)臺,做到快速反映,全力推進(jìn),提高工作效率。
四是執(zhí)行好。強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來是執(zhí)行,任何工作都要和黨委同一個(gè)聲音、同公司要求一個(gè)步伐是執(zhí)行,工作不講條件不打折扣是執(zhí)行,遵章守紀(jì)嚴(yán)格服從命令是執(zhí)行,把公司全年發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化和分解到每一個(gè)崗位,細(xì)化到每月、每周,定期檢查考評,和員工績效掛鉤,要以強(qiáng)大的個(gè)人執(zhí)行力保部門任務(wù)完成,以部門強(qiáng)有力的執(zhí)行力推動(dòng)公司部署高效落地。