今年來，永安發(fā)電公司實(shí)施“規(guī)矩工程”，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，嚴(yán)守紀(jì)律紅線，從嚴(yán)從實(shí)運(yùn)用巡視巡察成果，鑄就一流紀(jì)律規(guī)矩。

該公司充分用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，不斷加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，抓牢業(yè)務(wù)部門監(jiān)督、職能部門監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)部門監(jiān)督三道防線，全力打造干部清正、企業(yè)清廉、政治清明的“三清”企業(yè)。深入開展以正面典型和反面教材警示相結(jié)合的教育，引以為戒防微杜漸；嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅決查處各種隱性變異的“四風(fēng)”問題，防止“四風(fēng)”問題反彈回潮；完善制度建設(shè)，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子時里，防止用權(quán)“任性”。

同時，該公司做好巡視巡察“后半篇文章”，作為落實(shí)“兩個維護(hù)”的行動體現(xiàn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《中國華電集團(tuán)有限公司管理人員處分規(guī)定》等制度，并抓好落實(shí)。進(jìn)一步抓實(shí)巡視巡察問題整改，補(bǔ)齊短板，及時梳理完善各項(xiàng)整改工作的閉環(huán)管理，確保整改到位；對已經(jīng)完成的整改事項(xiàng)，主動開展“回頭看”，鞏固已取得的成效，把行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法形成長效機(jī)制，堅決防止問題反彈，鑄就一流紀(jì)律規(guī)矩。