2019年，大唐華銀耒陽發(fā)電公司黨委創(chuàng)新推出黨建“結(jié)對(duì)幫帶”舉措，要求黨群工作部每位員工與基層支部結(jié)對(duì)，充分發(fā)揮自身專業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)、督促帶動(dòng)基層支部共同抓好黨建工作，在基層支部中形成教、學(xué)、趕、超，共同進(jìn)步的工作氛圍，不斷提升基層黨支部的組織力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，以“一流”黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　取長(zhǎng)補(bǔ)短接準(zhǔn)對(duì)。依照取長(zhǎng)補(bǔ)短、專業(yè)指導(dǎo)，共同提升的原則，將黨群工作部各崗位專業(yè)優(yōu)勢(shì)與基層支部的一些工作短板逐一梳理，突出重點(diǎn)，結(jié)合需求，一對(duì)一精準(zhǔn)結(jié)對(duì)。如：黨建專責(zé)結(jié)對(duì)燃運(yùn)支部促“五化”建設(shè)，宣傳專責(zé)聯(lián)系行政支部提宣傳質(zhì)量，群工管理幫帶檢修支部創(chuàng)班組文化樣板間等。

　　對(duì)標(biāo)找差補(bǔ)短板。幫帶責(zé)任人深入對(duì)口支部調(diào)研，收集意見建議，發(fā)現(xiàn)問題，掌握第一手資料；根據(jù)被幫帶支部現(xiàn)有的基礎(chǔ)管理水平，對(duì)照公司《支部“五化”建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，幫助對(duì)口支部找差距、理思路、定措施，制訂追趕行動(dòng)計(jì)劃，督促落實(shí)，同時(shí)解決一些力所能及的困難和問題。通過學(xué)習(xí)交流、培訓(xùn)指導(dǎo)、示范引領(lǐng)，分層次、有步驟，逐步提升，進(jìn)而實(shí)行基層支部“五化”建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。

　　督查考核促落實(shí)。為確保結(jié)對(duì)幫帶不搞形式主義、不走過場(chǎng)、不敷衍了事，確定對(duì)口支部書記是第一責(zé)任人，要求高度重視，積極接納配合，虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流。黨群工作部對(duì)結(jié)對(duì)幫帶工作進(jìn)行季度評(píng)價(jià)，對(duì)于對(duì)口支部相關(guān)基礎(chǔ)工作起色不大，對(duì)標(biāo)落后，黨委工作部署貫徹落實(shí)不到位的情形，依照《黨支部工作考核管理辦法》不僅對(duì)對(duì)口支部的工作予以考核，同時(shí)對(duì)黨群工作部相應(yīng)的結(jié)對(duì)幫帶人連帶考核。

　　目前，該公司在基層支部全面推行黨建指標(biāo)積分考評(píng)和黨員積分管理，支部“五化”建設(shè)深入推進(jìn)，通過“結(jié)對(duì)幫帶”，3個(gè)支部的陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)，各支部的基礎(chǔ)管理工作得到有力提升。