11月18日,蒙東能源歷經(jīng)多次調(diào)研和周密準(zhǔn)備,全面啟動公司深化改革工作,推動企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、管理升級、提質(zhì)增效。
近年來,國企改革進程不斷向前推進,蒙東能源充分意識到改革的重要性,超前籌劃、率先實施,在精細管理、成本壓降等工作上取得了良好效果,為企業(yè)增收節(jié)支、創(chuàng)新創(chuàng)效做出了巨大貢獻。為了將國企改革工作深入推進,蒙東能源結(jié)合公司實際情況,廣泛征求各方意見,反復(fù)研究討論、修改完善,最終正式出臺《蒙東能源深化改革實施方案》(以下簡稱《方案》),全面指導(dǎo)公司改革相關(guān)工作。
《方案》從6個方面提出40項重點改革任務(wù),利用3至5年時間,在組織架構(gòu)和管理機制,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展布局,資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)質(zhì)量,現(xiàn)代企業(yè)管理制度,經(jīng)營發(fā)展軟實力上取得實質(zhì)性成果。
下一步,蒙東能源將繼續(xù)按照集團公司戰(zhàn)略部署和改革方案重點任務(wù)要求,結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際,以市場化為方向,提升效率效益;以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局;以健全現(xiàn)代企業(yè)制度為核心,完善治理體系。為實現(xiàn)蒙東能源二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、助力集團公司彎道超車作出新的更大的貢獻。