9月8日上午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓一樓會議室召開9月份行政調(diào)度會議，傳達了國家能源局召開的黨的十九大保電工作動員部署電視電話會議精神，并對下階段重點工作進行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，黨委書記、副總經(jīng)理肖軍，副總經(jīng)理張正坤、萬方、仇新利，紀(jì)委書記李山剛，工會主席李翼，總工程師趙國光，總會計師張啟葵參加會議。
陳立新對8月份工作進行了簡要總結(jié)，他指出，該公司8月份主要指標(biāo)完成情況較好，但對標(biāo)先進仍存在較大差距。各部門要對排名落后指標(biāo)進行深入細致分析，在細節(jié)上下功夫，深挖問題根源，采取針對性措施，奮力趕超，確保圓滿完成各項指標(biāo)；各級人員要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到工作不拖延、質(zhì)量不打折，力爭優(yōu)質(zhì)高效完成各項任務(wù)。
在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報后，陳立新結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，對如何做好下階段工作提出具體要求。一是狠抓安全生產(chǎn)工作，牢固樹立大局意識，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)大檢查各項整改，扎實做好中國大唐集團公司安全督查迎檢準(zhǔn)備工作，為黨的十九大召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。二是加強在運機組消缺和運行管理，安全有序推進2號機組C級檢修及超低排放改造，提高標(biāo)準(zhǔn)和要求，狠抓檢修現(xiàn)場安全文明施工管理，嚴(yán)控工期和質(zhì)量，全力打造“精品工程”；加強現(xiàn)場“反三違”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按照“六不放過”原則，加強外委單位管理，夯實安全基礎(chǔ)。三是持續(xù)加大降煤耗工作力度，咬定目標(biāo)不放松，逐項落實16個攻關(guān)行動方案，完善考核機制，嚴(yán)格責(zé)任落實，確保圓滿完成全年降煤耗目標(biāo)任務(wù)；各級人員要高度重視，善于動腦，勤于思考，引導(dǎo)全員積極參與到節(jié)能降耗工作中來，做到日保周、周保月、月保年，全力打好降煤耗“人民戰(zhàn)爭”。四是緊盯電量目標(biāo)抓落實，全力爭發(fā)電量，多渠道爭取電量計劃和最大開機方式，保證電量日計劃落實到位，確保本月發(fā)電量完成5.5億千瓦時。五是持續(xù)規(guī)范煤場管理，嚴(yán)格落實各項措施，確保取得實效；相關(guān)部門要針對華銀公司燃評檢查提出的問題，制定整改措施，明確完成時間、責(zé)任部門、責(zé)任人及整改工作質(zhì)量，逐項抓好整改，狠抓責(zé)任落實。六是加強多經(jīng)安全管理，積極開展對外創(chuàng)收創(chuàng)效，努力做強多經(jīng)。七是組織召開人力資源優(yōu)化座談會，共同交流探討新路子，相關(guān)部門要結(jié)合集團公司定員標(biāo)準(zhǔn)，主動提出優(yōu)化建議，進一步優(yōu)化人力資源。八是加大考核力度，對電量、煤量、煤耗等指標(biāo)實行雙倍從嚴(yán)考核，推動各項工作全面提升；各部門要認(rèn)真總結(jié)前8個月工作，找準(zhǔn)差距和不足，全力奮戰(zhàn)4個月，確保實現(xiàn)全年目標(biāo)。
肖軍深入分析了公司當(dāng)前面臨的形勢和困難，從五個方面提出了要求。一是要正視困難，充分認(rèn)識到“困難是大勢所趨，困難是暫時的”“從區(qū)域發(fā)展來看，公司資產(chǎn)優(yōu)良，困難相對較小”。二是要堅定信心，金電不缺人，更不缺人才，全員要增強信心，以志在必得的信心，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。三是要轉(zhuǎn)變觀念，徹底擯棄“等靠”思想，樹立強烈追趕意識，自立自強，奮勇爭先；要重點思考解決問題的可能性，運用逆向思維來解決各項困難，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出責(zé)任分解，狠抓措施落實，確保過程可控。四是各部門要精準(zhǔn)制定月度計劃，對各項指標(biāo)做到心中有數(shù)，完成計劃可期。五是要推進全面從嚴(yán)治黨，加強反腐倡廉工作，各部門要規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格遵守經(jīng)營管理制度，嚴(yán)守法律紅線和底線；“兩節(jié)”期間，要嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，合理合法開展工作，推進巡察自查自糾工作常態(tài)化，善于發(fā)現(xiàn)不良苗頭，促進廉潔從業(yè)；各級管理人員要率先垂范，真抓實干，做出亮點，迎接黨的十九大勝利召開。
會上，公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就制定十九大電力安全保障工作實施方案、編制泄漏點清冊、扎實開展設(shè)備無漏泄百日整治專項行動、做好2號機組C級檢修、強化對標(biāo)管理、加強電量營銷、加強燃料調(diào)運、完成“三供一業(yè)”水電分離改造、推進檢修運維外拓、全面排查廠區(qū)內(nèi)置電源箱、加強軟科學(xué)研究、推進2號機組超低排放改造創(chuàng)“精品工程”、確保環(huán)保達標(biāo)排放等工作進行了周密部署。
會上，該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進行了周密部署。
