編者按：湘潭發(fā)電公司第十六屆二次職工代表大會暨2018年工作會勝利召開。當前，公司全體干部職工正系統(tǒng)學習、深刻領會工作會議精神。通過學習討論、貫徹執(zhí)行，營造了濃厚的學習氛圍，使全體干部職工深入理解和領會公司“2191”工作思路的豐富內(nèi)涵以及做好今年工作的重要意義，引導全體干部職工正確認識形勢、主動作為，緊盯全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力目標，進一步增強緊迫感和責任感，把公司的決策部署細化到具體的工作中去，全力以赴做好本職工作。
保衛(wèi)部：2月6日上午，保衛(wèi)部在會議室召開專題會議，組織部門員工學習職代會精神。部門負責人對職代會精神進行了宣貫，對《總經(jīng)理工作報告》提出的“2191”工作思路及2018年重點工作進行了重點解讀。 作為公司保衛(wèi)部門，要形成遵法學法守法用法的良好氛圍，加強與公安機關共享法治經(jīng)驗;與信訪維穩(wěn)協(xié)力配合，妥善處置糾紛，防止發(fā)生群體性事件。
通過學習，與會人員對當前公司面臨的形勢有了更深刻的認識。部門員工結(jié)合崗位實際，談了2018年的工作設想和計劃，表示將不斷加強學習，進一步提升工作質(zhì)量，切實做好公司消防和保衛(wèi)工作。
發(fā)電部：2月6日,發(fā)電部組織學習公司2018年工作會議精神。
部門負責人結(jié)合公司2018年的工作思路，對發(fā)電部2018年的重點工作進行了安排部署，發(fā)電部要把握“安全文明生產(chǎn)”和“節(jié)能降耗”兩個主題。安全文明生產(chǎn)方面，部門要加強“兩票三制”、“三講一落實”的監(jiān)督和管理工作，堅持每周一位領導帶隊檢查兩票、每專業(yè)每周跟蹤一次兩票的執(zhí)行過程、專業(yè)管理人員每周在現(xiàn)場檢查一次設備巡視質(zhì)量，并在部門周例會通報檢查情況，堅決杜絕無票作業(yè)、誤操作的發(fā)生。節(jié)能降耗方面，要堅持節(jié)能指標與運行績效緊密結(jié)合，細化節(jié)能經(jīng)濟指標在績效中的權(quán)重，充分調(diào)動班組的主觀能動性和積極性。加大對班組節(jié)能指標評比、節(jié)能合理化建議的獎勵力度，形成良好的節(jié)能意識和效益。
此外，部門負責人還就加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控、壓實責任;繼續(xù)大力推進崗位培訓、提能增效;完善績效獎懲措施、激發(fā)動力三個方面提出了具體要求。
飛宏辦公室：2月6日 ，飛宏辦公室專題學習宣貫職代會精神，并結(jié)合會議精神安排部署了部門工作。
會議組織學習了公司《總經(jīng)理工作報告》，宣講了公司2018年“2191”工作思路，重點解析了人力資源、依法治企、多經(jīng)管理等3個重點工作。同時，會議對職代會期間，公司總經(jīng)理甘伏泉對職工代表集中關注問題的回復，進行了詳細的傳達學習。
對于部門成員較為關注的人力資源問題，會議簡要介紹了華銀公司整體形勢及公司目前人力資源狀態(tài)，詳細解讀了華銀公司轉(zhuǎn)型升級新征程上關于開疆拓土的人、“三定”后能上崗的人、待崗轉(zhuǎn)崗培訓的人等三類人的定義，鼓勵部門成員進一步端正工作態(tài)度，自覺提升工作水平，努力強化服務意識，更好地適應新形勢、滿足新要求。部門負責人強調(diào)，從2018年起，部門將對員工職業(yè)培訓成效和工作能力提升情況在月度績效中予以兌現(xiàn)。
最后，該部門負責人結(jié)合公司職代會精神，對堅持廉潔從業(yè)、規(guī)范勞務派遣管理、做好法律訴訟、提升文秘工作水平等工作進行了安排部署。
趙建國會見哈...
大唐耒陽發(fā)電...
