國(guó)家電投召開(kāi)2018年第三次黨組(擴(kuò)大)會(huì)議

  10月23日,國(guó)家電投2018年第三次黨組(擴(kuò)大)會(huì)議在集團(tuán)公司總部召開(kāi)。國(guó)家電投黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)智民強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)上的重要講話精神,以十倍的氣力抓好集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地,助推實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源企業(yè)目標(biāo)。

  錢(qián)智民指出,推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地,是黨組當(dāng)前最重要的工作主題。集團(tuán)公司年中黨組(擴(kuò)大)會(huì)已經(jīng)明確了戰(zhàn)略發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑,只有把戰(zhàn)略落實(shí)到行動(dòng)上,才能確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  錢(qián)智民強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)戰(zhàn)略管控,有效聚合要素資源,加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,建設(shè)戰(zhàn)略智庫(kù),落實(shí)戰(zhàn)略舉措,做好戰(zhàn)略評(píng)估,形成完整的戰(zhàn)略支撐體系。要抓好規(guī)劃制定,圍繞戰(zhàn)略方向,統(tǒng)籌總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃,立足產(chǎn)業(yè)板塊實(shí)際,注重工作細(xì)節(jié),抓好計(jì)劃分解,確保實(shí)施有效。要建立一套科學(xué)嚴(yán)格的“計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵(lì)”閉環(huán)管理體系,狠抓計(jì)劃推進(jìn),提高工作效率;實(shí)現(xiàn)預(yù)算準(zhǔn)確,剛性執(zhí)行;完善責(zé)任制考核辦法,增強(qiáng)考核的科學(xué)性和有效性;研究制定企業(yè)、部門(mén)、個(gè)人分層分類、差異化考核的激勵(lì)政策,最大限度調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造力。

  錢(qián)智民指出,落實(shí)好集團(tuán)公司戰(zhàn)略,重點(diǎn)是加強(qiáng)組織體系保障和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局。要抓好一流總部建設(shè)。一是找準(zhǔn)定位,明確部門(mén)職責(zé)和接口關(guān)系,明晰崗位職責(zé),推進(jìn)崗位說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化編制并實(shí)施考核;二是規(guī)范運(yùn)作,抓好管理制度完善,優(yōu)化工作流程,增強(qiáng)制度可行性和實(shí)用性,建立自我完善機(jī)制,形成企業(yè)運(yùn)作的良性循環(huán);三是創(chuàng)造價(jià)值,健全考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)干部員工創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,鼓勵(lì)合理化建議,形成長(zhǎng)效機(jī)制。他強(qiáng)調(diào),抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局是檢驗(yàn)戰(zhàn)略落地成效的最直接體現(xiàn)。要聚焦核能、光伏、海上風(fēng)電、氫能、綜合智慧能源和清潔智能火電等產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新提升,下大力氣抓好一批重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程和關(guān)鍵技術(shù),久久為功,為建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一分部署,九分落實(shí)。錢(qián)智民要求總部部門(mén)、各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自抓動(dòng)員、抓部署、抓檢查、抓落實(shí),及時(shí)準(zhǔn)確、層層傳達(dá)本次會(huì)議精神,做好戰(zhàn)略對(duì)接,切實(shí)肩負(fù)起推動(dòng)規(guī)劃、計(jì)劃落地的責(zé)任;總部部門(mén)、各單位黨組織要研究、動(dòng)員、部署黨組確定的重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù),充分調(diào)動(dòng)基層黨組織和黨員干部的積極性,將會(huì)議要求和行動(dòng)項(xiàng)落實(shí)到具體工作中;集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總助、總師及總監(jiān)要加強(qiáng)與分管部門(mén)、各單位的交流溝通,及時(shí)掌握督促指導(dǎo)規(guī)劃制定和計(jì)劃執(zhí)行工作;總部有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略落地和重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)進(jìn)度,挖掘先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做好典型推廣。

  國(guó)家電投黨組副書(shū)記、董事江毅,黨組成員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師楊亞,黨組成員、副總經(jīng)理時(shí)家林、魏鎖、劉祥民、夏忠,黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)謝俊,總經(jīng)理助理王樹(shù)東分別圍繞考核激勵(lì)體系和三支隊(duì)伍建設(shè)、“降杠桿、減負(fù)債”攻堅(jiān)戰(zhàn)、戰(zhàn)略規(guī)劃落地、專業(yè)化與區(qū)域化管理優(yōu)化調(diào)整、科技創(chuàng)新體系優(yōu)化、大型清潔能源基地項(xiàng)目建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、火電產(chǎn)業(yè)三大戰(zhàn)役等主題作了發(fā)言。

  集團(tuán)公司總助、總師、總監(jiān),總部各部門(mén)負(fù)責(zé)同志,專家委委員,巡視組組長(zhǎng),專職董監(jiān)事,各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)同志,共120人參加會(huì)議。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 國(guó)家電投

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國(guó)家電投召開(kāi)2018年第三次黨組(擴(kuò)大)會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2018-10-25   來(lái)源:電力網(wǎng)

  10月23日,國(guó)家電投2018年第三次黨組(擴(kuò)大)會(huì)議在集團(tuán)公司總部召開(kāi)。國(guó)家電投黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)智民強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)上的重要講話精神,以十倍的氣力抓好集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地,助推實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源企業(yè)目標(biāo)。

  錢(qián)智民指出,推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地,是黨組當(dāng)前最重要的工作主題。集團(tuán)公司年中黨組(擴(kuò)大)會(huì)已經(jīng)明確了戰(zhàn)略發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑,只有把戰(zhàn)略落實(shí)到行動(dòng)上,才能確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  錢(qián)智民強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)戰(zhàn)略管控,有效聚合要素資源,加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,建設(shè)戰(zhàn)略智庫(kù),落實(shí)戰(zhàn)略舉措,做好戰(zhàn)略評(píng)估,形成完整的戰(zhàn)略支撐體系。要抓好規(guī)劃制定,圍繞戰(zhàn)略方向,統(tǒng)籌總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃,立足產(chǎn)業(yè)板塊實(shí)際,注重工作細(xì)節(jié),抓好計(jì)劃分解,確保實(shí)施有效。要建立一套科學(xué)嚴(yán)格的“計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵(lì)”閉環(huán)管理體系,狠抓計(jì)劃推進(jìn),提高工作效率;實(shí)現(xiàn)預(yù)算準(zhǔn)確,剛性執(zhí)行;完善責(zé)任制考核辦法,增強(qiáng)考核的科學(xué)性和有效性;研究制定企業(yè)、部門(mén)、個(gè)人分層分類、差異化考核的激勵(lì)政策,最大限度調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造力。

  錢(qián)智民指出,落實(shí)好集團(tuán)公司戰(zhàn)略,重點(diǎn)是加強(qiáng)組織體系保障和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局。要抓好一流總部建設(shè)。一是找準(zhǔn)定位,明確部門(mén)職責(zé)和接口關(guān)系,明晰崗位職責(zé),推進(jìn)崗位說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化編制并實(shí)施考核;二是規(guī)范運(yùn)作,抓好管理制度完善,優(yōu)化工作流程,增強(qiáng)制度可行性和實(shí)用性,建立自我完善機(jī)制,形成企業(yè)運(yùn)作的良性循環(huán);三是創(chuàng)造價(jià)值,健全考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)干部員工創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,鼓勵(lì)合理化建議,形成長(zhǎng)效機(jī)制。他強(qiáng)調(diào),抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局是檢驗(yàn)戰(zhàn)略落地成效的最直接體現(xiàn)。要聚焦核能、光伏、海上風(fēng)電、氫能、綜合智慧能源和清潔智能火電等產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新提升,下大力氣抓好一批重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程和關(guān)鍵技術(shù),久久為功,為建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一分部署,九分落實(shí)。錢(qián)智民要求總部部門(mén)、各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自抓動(dòng)員、抓部署、抓檢查、抓落實(shí),及時(shí)準(zhǔn)確、層層傳達(dá)本次會(huì)議精神,做好戰(zhàn)略對(duì)接,切實(shí)肩負(fù)起推動(dòng)規(guī)劃、計(jì)劃落地的責(zé)任;總部部門(mén)、各單位黨組織要研究、動(dòng)員、部署黨組確定的重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù),充分調(diào)動(dòng)基層黨組織和黨員干部的積極性,將會(huì)議要求和行動(dòng)項(xiàng)落實(shí)到具體工作中;集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總助、總師及總監(jiān)要加強(qiáng)與分管部門(mén)、各單位的交流溝通,及時(shí)掌握督促指導(dǎo)規(guī)劃制定和計(jì)劃執(zhí)行工作;總部有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略落地和重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)進(jìn)度,挖掘先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做好典型推廣。

  國(guó)家電投黨組副書(shū)記、董事江毅,黨組成員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師楊亞,黨組成員、副總經(jīng)理時(shí)家林、魏鎖、劉祥民、夏忠,黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)謝俊,總經(jīng)理助理王樹(shù)東分別圍繞考核激勵(lì)體系和三支隊(duì)伍建設(shè)、“降杠桿、減負(fù)債”攻堅(jiān)戰(zhàn)、戰(zhàn)略規(guī)劃落地、專業(yè)化與區(qū)域化管理優(yōu)化調(diào)整、科技創(chuàng)新體系優(yōu)化、大型清潔能源基地項(xiàng)目建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、火電產(chǎn)業(yè)三大戰(zhàn)役等主題作了發(fā)言。

  集團(tuán)公司總助、總師、總監(jiān),總部各部門(mén)負(fù)責(zé)同志,專家委委員,巡視組組長(zhǎng),專職董監(jiān)事,各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)同志,共120人參加會(huì)議。

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