7月8日,國家電投黨組書記、董事長錢智民主持召開國家電投2019年第13次黨組會,專題研究集團公司生產經營工作,總結上半年工作并對下半年工作提出要求。集團公司在京領導班子成員出席會議。
錢智民要求,要認真梳理總結上半年生產經營工作亮點,選樹集團公司攻堅克難的標桿單位,宣傳工作典型。要將上半年取得的成績與同類型企業(yè)發(fā)展情況進行對標,按照國資委的要求,不斷調整、優(yōu)化計劃方案。要繼續(xù)貫徹落實黨中央重大決策部署和國家發(fā)展戰(zhàn)略要求,聚焦集團"2035一流戰(zhàn)略",突出年度重點工作,分類分解、細化量化目標任務,扎實圓滿完成全年工作。同時,要將迎接建國70周年相關工作和"不忘初心、牢記使命"主題教育、中央第十一巡視組巡視整改反饋意見的整改落實等工作與集團發(fā)展實際結合起來,以問題為導向,以創(chuàng)新為驅動,進一步統一思想、凝聚共識,推動集團公司改革發(fā)展各項工作高質量完成。
會上,黨組副書記、總經理江毅簡要回顧了2019年上半年生產經營工作總體情況和重點任務進展:上半年集團公司生產經營保持良好態(tài)勢,發(fā)電售電量及營業(yè)收入大幅增長,效益創(chuàng)歷史最好水平,全系統上半年實現"零死亡",生產安全、質量、生態(tài)環(huán)保和穩(wěn)定工作可控在控,經營質量不斷提升、產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化、集團化運作成效明顯,"總部抓總"能力得到顯著提升,有力地推動戰(zhàn)略落地和黨組部署的各項重點任務進展,為完成全年工作打下堅實基礎。同時,對下半年生產經營發(fā)展重點工作提出要求,一要確保全面完成年度計劃任務,力爭實現"三個零"的目標;二要加快建立完善以市場為導向的經營理念和工作體系,努力提質增效;三要科學統籌年度投資特別是新能源投資的方向、力度和節(jié)奏,抓好窗口機遇;四要全力以赴推進兩個重大專項和重點戰(zhàn)略項目,積極采取措施加強推動落地;五要系統推進防范化解重大風險,確保資產負債率年度壓降目標實現。
會上,計財部匯報了集團公司上半年計劃預算執(zhí)行情況和年度重點任務落實情況。黨組成員結合上半年生產經營工作,圍繞重大項目、重點工作任務和面臨的具體問題分別進行發(fā)言。
國家電投總助、總師,總監(jiān),總部各部門有關負責同志參加會議。
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7月8日,國家電投黨組書記、董事長錢智民主持召開國家電投2019年第13次黨組會,專題研究集團公司生產經營工作,總結上半年工作并對下半年工作提出要求。集團公司在京領導班子成員出席會議。
錢智民要求,要認真梳理總結上半年生產經營工作亮點,選樹集團公司攻堅克難的標桿單位,宣傳工作典型。要將上半年取得的成績與同類型企業(yè)發(fā)展情況進行對標,按照國資委的要求,不斷調整、優(yōu)化計劃方案。要繼續(xù)貫徹落實黨中央重大決策部署和國家發(fā)展戰(zhàn)略要求,聚焦集團"2035一流戰(zhàn)略",突出年度重點工作,分類分解、細化量化目標任務,扎實圓滿完成全年工作。同時,要將迎接建國70周年相關工作和"不忘初心、牢記使命"主題教育、中央第十一巡視組巡視整改反饋意見的整改落實等工作與集團發(fā)展實際結合起來,以問題為導向,以創(chuàng)新為驅動,進一步統一思想、凝聚共識,推動集團公司改革發(fā)展各項工作高質量完成。
會上,黨組副書記、總經理江毅簡要回顧了2019年上半年生產經營工作總體情況和重點任務進展:上半年集團公司生產經營保持良好態(tài)勢,發(fā)電售電量及營業(yè)收入大幅增長,效益創(chuàng)歷史最好水平,全系統上半年實現"零死亡",生產安全、質量、生態(tài)環(huán)保和穩(wěn)定工作可控在控,經營質量不斷提升、產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化、集團化運作成效明顯,"總部抓總"能力得到顯著提升,有力地推動戰(zhàn)略落地和黨組部署的各項重點任務進展,為完成全年工作打下堅實基礎。同時,對下半年生產經營發(fā)展重點工作提出要求,一要確保全面完成年度計劃任務,力爭實現"三個零"的目標;二要加快建立完善以市場為導向的經營理念和工作體系,努力提質增效;三要科學統籌年度投資特別是新能源投資的方向、力度和節(jié)奏,抓好窗口機遇;四要全力以赴推進兩個重大專項和重點戰(zhàn)略項目,積極采取措施加強推動落地;五要系統推進防范化解重大風險,確保資產負債率年度壓降目標實現。
會上,計財部匯報了集團公司上半年計劃預算執(zhí)行情況和年度重點任務落實情況。黨組成員結合上半年生產經營工作,圍繞重大項目、重點工作任務和面臨的具體問題分別進行發(fā)言。
國家電投總助、總師,總監(jiān),總部各部門有關負責同志參加會議。