2016年以來,江西大唐國際新余發(fā)電公司持續(xù)“深化價值思維,效益導向”理念,著力提質增效,在爭政策、爭電量、控煤價等方面保持旺盛斗志,全面完成上半年利潤、發(fā)電量、供電煤耗、入廠標煤單價等各項趕超計劃目標。
該公司一方面針對今年以來電量、電價雙下滑的不利局面,積極與地方政府、能源局等單位協調溝通,認真研究企業(yè)認購電量政策,緊盯江西省認購電市場變化趨勢,成功認購地方企業(yè)優(yōu)惠電量2346萬千瓦時,為確保大干二季度圓滿收官奠定了基礎;另一方面,積極進行稅收籌劃,分析企業(yè)的具體情況,利用投入不久的脫硝設備做文章,以加速折舊為突破口,在與相關部門講政策擺依據中,取得了固定資產加速折舊政策的稅收優(yōu)惠,為企業(yè)持續(xù)盈利保駕護航。
突出“爭”字狠抓電量,該公司以“七個加強”為抓手,嚴格缺陷管理,注重提高設備消缺質量和及時性,做到“小缺陷不過班,大缺陷不過天”,確保發(fā)電設備穩(wěn)定運行,杜絕電量損失;增強電力市場營銷能力,做到度電必爭,安排營銷小組密切與調度溝通、協調,爭取早開機、晚停機,每日盡量縮小實時計劃和中調計劃負荷的差距;做好運行人員的培訓工作,在百萬機組理論知識培訓、背畫系統圖等活動中,提升運行人員的理論水。截至6月30日,該公司發(fā)電設備利用小時在全網統調火電處于較高水平,供電煤耗同比下降3.25克/千瓦時。
在控煤價方面,該公司認真研究國家鐵路總公司下發(fā)的《關于推進鐵路供給側改革深化現代物流建設若干措施的通知》,大力開展運費優(yōu)惠爭取工作,經過與南昌鐵路局的多次協商,最終簽署了2016年度運費優(yōu)惠協議,也是南昌鐵路局范圍內第一家簽署電煤運費優(yōu)惠協議的企業(yè)。協議從6月1日起執(zhí)行,預計影響該公司省內火車電煤運費下調23%左右,標煤單價下降4.25元/噸。同時,該公司優(yōu)化配煤摻燒措施,提高配煤摻燒合格率,確保鍋爐穩(wěn)定燃燒和機組帶高負荷能力。(汪鐘瑩)