截止6月份，株洲發(fā)電公司15名2015屆新進(jìn)廠員工全部順利轉(zhuǎn)正，均分配到了生產(chǎn)基層一線班組，其中檢修部10人，控制部5人。
目前，該公司檢修部已全面鋪開對(duì)轉(zhuǎn)正員工的崗前培訓(xùn)工作。本期崗前培訓(xùn)旨在讓轉(zhuǎn)正員工了解有關(guān)企業(yè)的基本背景情況，使他們更加清楚地了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時(shí)，進(jìn)一步了解專業(yè)工作的流程與制度規(guī)范，幫助轉(zhuǎn)正員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，從而幫助他們更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位，更好地規(guī)劃職業(yè)生涯，提高工作績效。同時(shí)，對(duì)于剛剛進(jìn)入企業(yè)的員工，無論過去是否具備工作經(jīng)驗(yàn)，都會(huì)對(duì)自己能否適應(yīng)新的環(huán)境和文化、能否勝任新的工作、能否和上下級(jí)以及同事之間處好關(guān)系、個(gè)人未來發(fā)展前景如何等問題產(chǎn)生不同程度的憂慮。檢修部也在此次培訓(xùn)中，對(duì)轉(zhuǎn)正員工的相關(guān)顧慮及時(shí)給予了解釋和回復(fù)。
通過一段時(shí)間的崗前培訓(xùn)，本期崗前培訓(xùn)取得了較好地效果。首先，新員工明確了自身的崗位職責(zé)，適應(yīng)了新的專業(yè)流程和管理方式，掌握了基本的技能，更快地進(jìn)入角色，勝任工作；其次，與師傅們建立了良好的人際關(guān)系，能夠更好地融入團(tuán)隊(duì)，并增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神；再次，通過一系列的文化理念的宣貫傳遞價(jià)值理念和規(guī)范行為，他們的思想和行為都發(fā)生了轉(zhuǎn)變；最后，通過培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的各種問題和積累的信息，為今后的崗前培訓(xùn)工作提供信息反饋。
“好的開始等于成功的一半！”，在該公司檢修部的新員工崗前培訓(xùn)中，大家暢所欲言，檢修部相關(guān)負(fù)責(zé)人耐心回答新員工提出的各種問題，鼓勵(lì)新員工努力工作，共創(chuàng)企業(yè)美好未來。新員工對(duì)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能如此貼近他們，關(guān)注他們的工作，以及檢修團(tuán)隊(duì)充滿親情和友好，他們都為之而感染，紛紛愛上了這個(gè)大集體并迅速融入了這個(gè)大集體。
接下來，該公司檢修部新員工將進(jìn)行電氣、熱機(jī)、鍋爐和燃環(huán)4個(gè)檢修專業(yè)分別為期一周的專業(yè)培訓(xùn)，通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)讓新員工切實(shí)融入生產(chǎn)一線其中，促使他們不斷掌握和提升技能技術(shù)。
據(jù)悉，該公司控制部對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)工作也在有條不紊地穩(wěn)定推進(jìn)。（劉霞 李玉）
