華電永安發(fā)電公司大力開展國情、廠情等形勢任務(wù)宣傳教育活動(dòng)，著力引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)發(fā)展、效益、市場、責(zé)任、廉潔“五種意識(shí)”，構(gòu)建永電幸福家園。
增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)和了解該公司發(fā)展面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，大力推進(jìn)供熱跨越式發(fā)展、300MW CFB 鍋爐生物質(zhì)摻燒及“城市固廢”綜合利用、寧化光伏發(fā)電項(xiàng)目落地等，集聚公司科學(xué)發(fā)展“新征程、新希望”的新動(dòng)力。
增強(qiáng)效益意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)效益是企業(yè)之本，發(fā)揮熱電機(jī)組在優(yōu)先發(fā)電權(quán)和節(jié)能降耗上的優(yōu)勢；抓住當(dāng)前煤炭市場相對(duì)低迷的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)調(diào)整采購策略，降低度電燃料成本；嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，力求節(jié)約；抓好“7S”和安全生產(chǎn)強(qiáng)基工作，把精益管理理念融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，提質(zhì)增效。
增強(qiáng)市場意識(shí)。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)市場是效益之源，跟蹤落實(shí)好地產(chǎn)煤電量獎(jiǎng)勵(lì)與超低排放機(jī)組利用小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策；積極參加直供電、送華東交易、替代等多種市場化電量競爭；積極營銷，大力拓展供熱市場等，堅(jiān)定走好市場發(fā)展道路。
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。廣泛宣貫“誰的人誰負(fù)責(zé)，誰的事誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任觀，引導(dǎo)干部員工立足崗位，從嚴(yán)管理、用卓越的業(yè)績，爭創(chuàng)“雙五星”。
增強(qiáng)廉潔意識(shí)。深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、法規(guī)法紀(jì)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控教育，將理論學(xué)習(xí)與警示教育相結(jié)合，提高黨員干部“紅線”意識(shí)；通曉黨內(nèi)法規(guī)應(yīng)達(dá)到的修為“高線”和應(yīng)守住的紀(jì)律“底線”，把紀(jì)律挺在前面，始終保持清正廉潔的本色。（高丕儉）
