截至8月18日，國電銅陵發(fā)電有限公司年發(fā)電量累計完成40.014億千瓦時，突破40億大關(guān)，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2942天。
今年以來，面對用電量走低、電力市場競爭激烈等嚴(yán)峻形勢，銅陵公司堅持以集團(tuán)公司“一五五”核心戰(zhàn)略為引領(lǐng)，創(chuàng)新措施、強(qiáng)化管理，內(nèi)強(qiáng)生產(chǎn)基礎(chǔ)、外爭營銷市場，力保年度目標(biāo)的完成。
拓展電力營銷，確保電量計劃。隨著安徽省內(nèi)直供電份額急劇擴(kuò)大，火電市場競爭愈加劇烈，銅陵公司按照“責(zé)任到崗、分區(qū)到人”的營銷模式，采取“走出去請進(jìn)來”的方式激活市場營銷，已與安徽佳通輪胎、懷寧上峰水泥等十?dāng)?shù)家省內(nèi)重點(diǎn)大用戶、高信用度的企業(yè)達(dá)成了直供電合同，落實了直供電量33.5億千瓦時，全省占比8.4%，高于4.5%的機(jī)組容量占比。
夯實安全基礎(chǔ)，保障設(shè)備出力。該公司狠抓生產(chǎn)管理，加大“兩票三制”、安規(guī)及動火作業(yè)管理力度；制定事故預(yù)想和應(yīng)急處理方案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練；加大設(shè)備巡視力度，尤其對重點(diǎn)區(qū)域、危險薄弱區(qū)域，做到風(fēng)險有預(yù)控，措施有保障；強(qiáng)化設(shè)備消缺管理，抓好維護(hù)單位的監(jiān)督管理，開展碼頭門機(jī)、輸煤皮帶、輸煤棧橋、斗輪機(jī)和煤場擋煤墻的維護(hù)工作，強(qiáng)化煤場整治，合理劃分煤場功能區(qū)域，及時清理場底煤，燒舊存新，為機(jī)組提供充足“口糧”。
強(qiáng)練員工內(nèi)功，助力安全生產(chǎn)。該公司大力開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)開展了仿真機(jī)技能競賽、電機(jī)校中心技術(shù)比武、佩戴正壓式空氣呼吸器技能競賽及QC成果發(fā)布等比武活動，強(qiáng)練內(nèi)功，不斷提升生產(chǎn)人員的專業(yè)知識水平，為圓滿完成G20峰會保電工作和全年生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。（盧剛 湯雄燕）
