日前，從新疆維吾爾自治區(qū)第三十七次質(zhì)量管理小組成果發(fā)布上傳來喜訊，國投伊犁能源公司選送的《降低發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子冷卻水銅離子含量》和《電除塵節(jié)能調(diào)整》QC課件雙雙獲得三等獎(jiǎng)。此次QC小組成果發(fā)表會，共有來自全疆電力行業(yè)的224個(gè)課件參加發(fā)布與交流。
近年來，國投伊犁能源公司非常注重質(zhì)量管理，強(qiáng)化班組建設(shè)，始終堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新和提高安全生產(chǎn)水平相結(jié)合，加大投入力度，充分發(fā)揮QC小組作用，廣泛開展節(jié)能降耗、修舊利廢等活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新。小組成員也經(jīng)常召開會議，積極鼓勵(lì)和支持各QC小組結(jié)合日常安全生產(chǎn)工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、缺點(diǎn)、弱點(diǎn)，選準(zhǔn)課題，確定目標(biāo)、分析原因，制定對策，確保了設(shè)備安全、穩(wěn)定、連續(xù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在為公司降本增效的同時(shí)，也為員工提供了自我展示的平臺。
三天的成果發(fā)布會，激烈緊張。該公司2個(gè)QC小組在選擇課題、要因確認(rèn)、效果檢查等過程中，注意收集數(shù)據(jù)，并大膽嘗試使用各種統(tǒng)計(jì)方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提高分析問題及解決問題的能力，提高了小組活動(dòng)效率和成果率，獲得了評委的好評，在參加評選的224個(gè)課件中脫穎而出，喜獲佳績。同時(shí)，活動(dòng)也拓寬了小組成員的思維模式，進(jìn)一步激發(fā)了員工主動(dòng)參與質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新的積極性。
此外，為進(jìn)一步推廣公司QC成果，幫助員工了解和掌握QC活動(dòng)的基礎(chǔ)知識，提高運(yùn)用QC工具的能力，8月17日，該公司還組織相關(guān)部門班組建設(shè)負(fù)責(zé)人、專工、班組長等開展了一期班組建設(shè)QC知識培訓(xùn)，由此次成果獲獎(jiǎng)發(fā)布人主講，分別對QC活動(dòng)基本知識、問題解決、常用QC工具的運(yùn)用、QC實(shí)例剖析等幾個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)公司員工的創(chuàng)新力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，為公司的發(fā)展注入活力。
據(jù)悉，截至目前，該公司已有電氣、熱控、脫硫、輸煤等專業(yè)共19個(gè)QC小組,皆從不同程度展現(xiàn)了各自的技術(shù)創(chuàng)新，課題選擇針對性強(qiáng)、涵蓋面廣，體現(xiàn)了QC小組小、實(shí)、活、新的特點(diǎn)，整體水平比往年高，僅在去年就現(xiàn)場發(fā)布9項(xiàng)QC成果，節(jié)約了成本百萬元。
今后，該公司將持續(xù)開展各種形式的QC活動(dòng)，為積極參與QC活動(dòng)的員工搭建平臺，促進(jìn)個(gè)人和公司的共同進(jìn)步，為公司的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 （ 蔡羅剛）
