本網訊 8月中旬以來，華電邵武發(fā)電公司紀委分別約談了三期項目的主要領導及技經管理人員，同時還分別約談該公司工程建設的相關人員和計劃發(fā)展部的技經管理人員，目的旨在強化三期建設的成本監(jiān)督，充分發(fā)揮技經審計人員的把關作用，努力從源頭上把關控制投資成本，加強廉潔自律教育，增強監(jiān)理和技經管理人員廉潔從業(yè)意識。
工程技經審計是控制投資成本的一項重要環(huán)節(jié)，不論是業(yè)主，還是監(jiān)理技經、造價咨詢人員責任重大。必須認真履職，將紀律規(guī)矩挺在前面，嚴格按合同規(guī)矩辦事，自覺抵御各種糖衣炮彈的誘惑，不得接受施工單位的吃請，認真把好工程結算的每一道“關卡”，每一分錢花要在該用的地方。始終牢記“信任不能代替監(jiān)督”、“簽字是權力、提筆是責任”，公權不得私用。每一項工程竣工結算，技經人員要深入現場，進行實地測量核實，尤其是設計變更的工程量。業(yè)主、監(jiān)理、造價咨詢技經審計和紀檢監(jiān)察人員發(fā)揮好“合力”作用，將資金控制在工程設計概算以內。做好廉潔自律工作，充分發(fā)揮自身技術專長，認真履職盡責，為邵電三期實現“三同領先”目標而努力。（黃建南）
